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전략적 제휴를 한 기업들을 통해 전략적 제휴의 성공 및 실패의 원인을 분석하였다. 이를 토대로 전략적 제휴시의 유의점과 성공적인 전략적 제휴가 이루어지기 위한 점들을 분석하였다. 그리고 요즘 위기를 겪고 있는 LG전자의 새로운 제휴
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, 김창남 역, 더난출판, 2005
중국 하이얼 그룹 - (주)알앤디비즈, 2005
중국 일류기업을 찾아서 - 박승록, 굿인포메이션, 2005
장루이민의 하이얼 - 안 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 향후 전략
7. 최종 결론
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LG전자 아트비전 골드
- 이원화 전략에 의한 텔레비전 시장 선두 탈환
1. 환경분석
2. SWOT분석
3. 포지셔닝 전략
4. 마케팅 믹스 전략
5. 성과분석
6. 향후 마케팅 전략
III. 사례연구 2 : 뉴면
- 새로운 제품 범주 개
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전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
7. 쿠쿠의 경영 성공전략
(1) 지속적인 R&D부문 투자와 품질관리
(2) 브랜드마케팅
(3) 브랜드전략
(4) 광고전략
(5) 경영혁신전략
1) 가격혁신
2) 프로
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전략으로서 적절히 활용해 나가야 할 것이다.
참고자료
권동교, 귀족마케팅의 성공전략방안, 유통물류학, 2008. 2
신정신, 마케팅 뉴트랜드 귀족마케팅, 한국방송광고공사, 1999.8
‘업그레이드’ 귀족 마케팅, 한경매거진, 한경비즈니스 2008년 4-
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전략이 있다.
2. 소셜 미디어 채널별 운영 목표가 있다.
3. 대표 채널이 있고, 그 채널을 통해 다른 채널로 연동되고 있다.
4. 다양한 콘텐츠 제공을 통해 재미제공과 기업에 대한 이해도를 높인다.
5. 정기적인 이벤트 공지 등 이벤트를 적극
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8. target market 으로 선택해야 하는 시장은 ?
9. 삼성이 중국시장 진출을 선택한 동기
10. 삼성이 베이징에 삼성중국본부를 설립한 이유
11. 삼성의 성공전략
12. 현재 삼성차이나 활동
13. 삼성의 중국시장 공략의 향후 나아갈 방향
결론
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성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
중국마케팅 - 김용준, 백은영, 박영사, 2004
중국은 무한시장이다 (다국적 기업을 벤치마킹하는 방법) - 뤄야동 , 문화디자인, 2003
삼성전자 애니콜의 중국시장 진출전략 및 성공요인에 관한
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2. BPM 아키텍처
3. 프로세스 성과 분석
BPM 구축의 성과
1. 정량적 효과
2. 정성적 효과
BPM을 통한 업무혁신 1. BPR과 BPM의 연계 2. BPM을 통한 프로세스의 자산화
3. 기존 IS 보완 및 새로운 역할 제시
LG전자의 성공요인
향후 과제
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성공사례...........8
3.1 [참고] LG전자의 연혁(해외활동)........................8
3.2[참고] LG전자의 인사원칙 및 인사방침..................8
3.3 LG전자인도법인........................................9
3.4 LG전자의 인도에서의 성공전략..........................10
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