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LG전자는 디지털 시대를 예견하고 기업의 비전을 ‘디지털 LG’로 선언한 후, 세계의 선두업체를 목표로 신기술 개발과 디지털 경영에 주력하고 있는 우량기업으로 평가되고 있다.
국내 대기업으로는 최초로 디자인책임임원(CDO: Chief Design Org
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자원을 최대한으로 활용해 경영 성과를 극대화시키고 있으며, 현지 인력을 육성하려는 노력(예: 96년-Learning China Center를 설립)을 하고 있다. LG전자는 현지화전략을 통해 효율적인 인적자원관리를 함으로써 글로벌 인적자원관리의 성공사례로
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LG전자는 성과주의 인사 시스템을 실행하고 있다. 이것은 직원들로 하여금 결과를 만들어내게 하는데 더 매진할 수 있도록 동기부여 할 수 있는 효과를 발휘할 수 있지만 지나친 경쟁을 유발하여 팀 워크를 저해시킬 위험성이 있다. 직원들이
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패션쇼, 일본의 기모노에서 영감을 받아 유럽 패션계를 뒤흔든 1977년 파리의 컬렉션 ‘A Piece of Cloth’, 천이 아니라 나무와 철사, 플라스틱 등을 사용한 의상을 발표하여 충격을 던져준 ‘Spectacle Body Works’, 그리고 그의 과거와 현재, 그리고
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LG Identity를 강화하고 글로벌 경쟁력을 갖춘 LG 사업가를 육성하는 기업대학이다. 교육 과정으로는 핵심 인재 육성 교육(HPI-High Performance Individuals를 육성하는 교육으로 관리자와 사원 대상의 교육과 임원들을 대상으로 하는 교육이 있음), 직급
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패션머천다이징 시스템 開發에 관한 實證的 硏究
李好定 저 | 淑明女大 大學院 발행
패션 머천다이징 정보활용 및 정보화 현황에 관한 실증적 연구
이홍림 저 | 홍익대 산업미술대학원 발행, 의상디자인세부 전공
패션 머천다이징 전략에 관
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LG전자의 글로벌 소싱 전략 :
중국 현지화 사례를 중심으로
대기업들이 환율 급락으로 ‘환차손’ 규모가 눈덩이처럼 불어나자 원가절감을 위해 해외에서 부품원자재 ‘글로벌소싱’ 규모를 대폭 확대하고 있다. 특히 전자업체들의 글로벌
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기록한 것을 비롯 에어컨, PC모니터, DVD플레이어 부문에서도 1위의 점유율을 차지했다. 이데일리 피용익 기자. 2006.03.29
LG전자 브라질법인은 지난 95년 개발부터 생산, 판매, 서비스까지의 전 기능을 현지완결형 형태로 진출해 고도성장을 이어
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홈 어플리언스 사업부는 LG전자에서 가장 많은 시장점유율 1위 제품을 보유한 사업부입니다.
1위 제품도 많지만, 꾸준히 성장하는 사업부이기 때문에 많은 관심 부탁드립니다.
그럼 목차를 보아볼까요?
우선 HA 사업부 개관을 한 후, 주요
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패션쇼 여자 스타일
<사진 1>
< 특 징 >
☞ 어깨를 부풀린 실루엣
☞ 에나멜 가죽의 보스톤 bag
☞ 에나멜 가죽의 구두
☞ 비대칭형 벨벳 셔츠
☞ 슬림한 pant, 스위트하트 목선
<사진 2>
< 특 징 >
☞ 기사도 디자인의 트렌치 코트
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