|
SK텔레텍 인수
□ SKT, SK텔레텍 매각의 주원인
□ 팬택계열, SKT와의 안정적인 제휴관계 구축으로 긍정적 효과
□ SK텔레텍, 내수제한 조치 적용받지 않아 가시적 외형성장
□ 경쟁사에 미치는 영향
□ 팬택과 SK텔레텍 M&A 뒷 이야기
|
|
|
㉰ 대동금속
고급 주물 생산시대를 개척한 주물 전문회사
㉱ 대동USA(KOITA)
해외시장 개척의 전진기지 역할을 담당 1. 삼성그룹
2. LG그룹
3. SK그룹
4. 한진그룹
5. 롯데그룹
6. 금호아시아나그룹
7. 두산그룹
8. 대동공업(주)
|
|
|
스카이"가 탄생되었다
스카이 브랜드명의 의미
'SKY'의 'SK'는 'SKTelecom'의 'SK'에서 따온 것이고, 그럼 나머지 'Y'는 교세라 (Kyocera)의 'KY'에서 따온 것이다
스카이의 Vision
적극적인 글로벌 사업 전개
자원과 역량의 선택
|
|
|
텔레텍의 전략
(1) 4P전략
▻제품전략(PRODUCT)
-스카이만의 스타일 유지
▻가격전략(PRICE)
▻유통(PLACE)
-SK텔레콤을 이용하라
-아무곳에서나 헐값에 넘기지 않는다.
▻촉진(PROMOTION)
(1)이미지 촉진
- 고가 프리미엄의 이미지를
|
|
|
스카이 홈페이지 (www.isky.co.kr)
*목 차
(1) 모토로라 기업 개요
(2) 모토로라 코리아의 사업부 소개
(3) 모토로라 코리아의 주요 연혁
(4) 모토로라 코리아의 사회 공헌 활동
(5) 모토로라의 기업분석
① SWOT 분석
② STP 분석
1) 시장세분화 (Segment
|
|
|
건설로 EU 통합 기회를 선점
(2) 고가전략과 차별화로 중국 진출
(3) 삼성전자의 미국시장 공략기
2) 문화마케팅
(1) 스포츠 마케팅- 세계적 스포츠 대회들을 통한 이미지 향상
◇ 삼성과 방콕아시안게임
|
|
|
글로벌 메이저기업으로 도약하는 발판을 마련하여, 향후 세계 휴대폰시장의 판도 변화를 예고하고 있다.
SK텔레콤은 전략적 제휴와 관련, 규모의 경제 및 제품 포트폴리오를 겸비하고 있는 팬택 계열과의 협력을 통해 전략단말기 개발 및 제
|
|
|
SK그룹의 지주회사
SK에너지㈜, SK텔레콤㈜, SK네트웍스㈜, SKC ㈜, SK건설 ㈜, SK해운 ㈜, SK E&S ㈜, SK 바이오팜 ㈜ 8개 국내 자회사에 투자하고 있음
총 자산 10조
자기자본 7조5천억
영업이익 1조
.
.
.
출자총액 제한제도
대규모 기업집단에
|
|
|
, 『대한민국에는 SK텔레콤이 있다』, 21세기북TM, 2005.
http://www.sktelecome.co.kr
http://www.ktf.co.kr 제 1 라운드 - PCS의 진입으로 시작된 과열 경쟁
제 2 라운드 - SK텔레콤의 반격
제 3 라운드 - 이동통신시장의 포화에 따른 새로운 시장 개척
|
|
|
SK텔레텍
- 패키지 : SAP R/3
- 1단계(1999.4 - 1999.8) : MM, PM, QM
- 2단계(2001.5 ~2001.12) : FI,CO,SD
SKC
- 패키지 : SAP R/3
- 구축완료 (2000.5 ~ 2001.6) FI,CO,MM,PP,SD,PM
SK에버텍
- 패키지 : SAP R/3
- 구축완료 (2000.3 ~ 2001.1) : FI,CO,MM,PP,SD,HR,TR,PM
SK엔론
- 패키지 : SAP
|
|
메뉴펼치기
