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분석한 기존 연구 방법 (툴)
⑤ 제시하는 분석 툴
⑥ 분석방법
⑦ 분석 정리 및 유형화
⑴ 업계별 기업의 SNS 활동 분석
Ⅰ, 전자
1. 삼성전자
2. LG전자
Ⅱ. 자동차
1. 현대자동차
2. 기아자동차
3. 쌍용자동차
Ⅲ. 이동통신
1. SKT
2. LGU+
3. KT
Ⅳ. 카페
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E-마켓플레이스의 현황
1. 주도권을 잡고 있는 대기업
2. 대기업 중소기업 벤처기업 그리고 정부
3.대기업 & 중소기업, 인터넷 기업간의 힘겨운 싸움
Ⅶ. B2B E-마켓플레이스 관련 문제의 해결 과제
1. 회원사 오프라인 거래의 온라인화로
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기업의 조직원으로 활동함에 따라 업무처리의 여지가 증가하고, 맞춤형의 인사 서비스를 원하고 있다.
④ e-비즈니스를 추구하는 기업은 조직구조와 문화의 변화, 종업원 저항 및 사기관리 등의 업무를 효과적으로 수행할 필요가 있다.
(3) e-HR
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온라인 마케팅 전략 및 데이터 분석 능력이 중요한 역량으로 꼽힙니다.
결론적으로 전통적인 비즈니스 방식과 e-비즈니스 방식 각각에서 기업이 갖춰야 할 핵심 역량은 다르지만, 신뢰와 노하우, 기술과 데이터 분석 능력 등 모든 비즈니스 방
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기업 간의 네트워크가 활발해지고 있다. 따라서 향후 e-비즈니스는 대기업과 벤처 기업 간 공생 구도로 발전할 것이다.
수익 모델의 개발과 추가적인 투자 유치에 어려움을 겪고 있는 온라인 기업들은 핵심 역량을 확대하고 생존하기 위하여
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기업들은 핵심제품군에 대해 대규모 R&D투자를 실시하여 경쟁자와의 격차를 확대
2) 성과지향형?시장지향형 R&D와 중장기적 R&D를 병행
3) 글로벌 연구개발 체제를 구축하여 24시간 연구개발을 실행
5. e-비즈니스의 효율적 활용
1) e-비즈니스
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교육과학기술부
www.moe.go.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 메가스터디 기업개관
1. CEO 소개
2. 메가스터디 연혁
3. 위치
4. 메가스터디 사업분야
Ⅲ. 메가스터디 기업 외부분석
1. 외부 환경 분석(PEST)
2. 온라인 교육 산업에 대한 분석 (5forces model)
Ⅳ
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리포트, 2000.10.
황중서, 인터넷과 무역자동화, 형설출판사, 2000. Ⅰ. 전자상거래의 이해
1. 전자상거래의 개념
2. 전자상거래의 특성과 효과
3. 전자상거래 기반요소와 정보기술
Ⅱ. 전자상거래 유형과 비즈니스 모델
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E비즈니스(e-biz, 이비즈니스)
1. 마케팅 전략
2. 인터넷 커뮤니티와 마케팅
3. 일대일 마케팅과 CRM
4. e-비즈니스시대의 제품관리
5. e-비즈니스시대의 프로모션
6. e-비즈니스시대의 가격
7. e-비즈니스시대의 유통
Ⅳ. 신경영의 마케팅
Ⅴ
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e-business Model의 가치 재정립 Page29
1-2. 새로운 LG텔레콤의 e-business Model로의 접근 Page 29∼31
1-3. LG텔레콤의 새로운 e-Business 사업전략 Page 32
2. web site 문제점 해결 방안 및 강화 방안
2-1. LG텔레콤 웹사이트의 구성 방향 Page 33
2
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