|
온라인과 오프라인 채널을 통합한 형태로 이뤄져야 합니다. 요즘 대부분의 오프라인 업체들은 e-비즈니스 채널을 운영하고 있기 때문입니다. 오프라인에서의 우량 고객이 온라인에서 홀대를 받아서는 곤란하다. 따라서 오프라인 채널과 온라
|
|
|
사이트>
1. http://adong.busan.go.kr/ 부산광역시 아동보호종합센터
2. http://nongup.busan.go.kr/ 부산광역시 농업기술센터
3. http://www.busan.go.kr/ 부산광역시청
4. http://child.edu-plaza.com/ 부산대학교평 생교육원
5. http://saha.familynet.or.kr/ 사하구건강가정지원
|
|
|
분석
제 1 절 해외 인터넷 쇼핑몰 성공요인
제 2 절 국내 전자상거래의 문제점
1. 기업측면의 문제점
2. 사회․문화적 측면의 문제점
3. 기술적인 측면의 문제점
제 7 장 인터넷 쇼핑몰 활성화 방안
제 1 절 인터넷 쇼
|
|
|
분석(1)』, 이비즈그룹, 2001. 3.
11. 정희영 외,『무선인터넷 기술과 표준화 동향』, 전자통신동향분석 제15권, 2000. 10.
12. 국제 e-비즈니스학회 2000년 동계정기학술대회, 보고서.
13. 산업자원부,『EC 정책연구 2000-2』
14. 통상정보연구 제3권 제1호.
|
|
|
개선
② 효과
2. 전략2: 온라인에서 오프라인으로 유통망 확대
① 온라인에서 오프라인
② 효과
3. 전략3: 제휴를 통한 유통망 확대
① 유통 루트 개선
② 효과
4. 전략4: 다른 사이트와의 협력을 통한 가상적 유통경로 구축
Ⅲ. 결론
|
|
|
m-비즈니스의 중요성을 인식하여 올바른 투자와 전략으로 다가올 m-비즈니스 시대를 준비하고 이끌어 나아가야할 것이다. 1. 전자상거래/e-비즈니스의 새로운 이슈
2. m-비즈니스(무선인터넷비즈니스)
3. m-비즈니스 추진형황 분석
|
|
|
e-비즈니스를 위한 생산의 핵심요소이다. 문자 그대로 모든 일은 유능한 근로자들을 확보하고 효율적으로 활용하는 회사의 역량에 달려있다. 양질의 종업원을 회사로 유인하기 위해 많은 기업들은 종업원들에게 스톡옵션을 부여한다. 스톡옵
|
|
|
서비스론 - 김충호, 형설 출판사, 2002
교통 산업론 - 반병길, 남영사, 2002
관광 교통학 - 이항구, 남영 문화사, 2000
항공여객운송 - 정상천, 기문사, 2000 1. 대한항공 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 화물운송 전략 분석
5. 최종 결론
|
|
|
비즈니스 기반을 확보하는데
성공하였으며 미국에도 법인을 설립함으로써 아시아를 넘어 세계 최고의 인터넷 기업으로
도약하기 위한 글로벌 역량을 갖추게 되었다. 1. 선정동기
2. 기업소개
3. 기업 SWOT 분석
4. 핵심역량평가
5. 기업
|
|
|
기업내 날리지 센터에서 통합 관리 KMS, BIS)
IT 인프라 측면의 투자
(네트워크 및 OA 환경 개선, 전 영업사원에 대한 노트북 지급 ) 1.㈜만도 분석
업종 – 규모 – 주요 생산품 - 비젼 및 목표
2.환경분석
외부환경분석
: 산업구
|
|
메뉴펼치기
