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방법
SWOT분석
다임러 크라이슬러의 현황
● GM ․ 포드
● 르노 닛산 소개
CEO소개
회사의 위기와 극복방법
SWOT분석
르노 닛산 현황
● 도요타자동차
● 상하이 자동차 소개
총재 소개
상하이 자동차 성공전
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쌍용, 삼성, 대우자동차가 외국회사에 매각되면서 국내 자동차시장은 국제 자동차 메이저들의 각축장으로 변질되어 국내업체로는 현대-기아자동차가 혼자 남아 이들과 경쟁을 벌이게 되었다.
3. 보완해야할 점 및 개선방안
(1) 보완해야할 점
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자동차부품공업 육성대책을 시도 하였다. 자동차산업 1세대인 최무성·김창원·하동환 등이 드럼통을 잘라 차체를 만들고 미군 지프의 엔진을 얹는 원시적인 방법으로 자동차를 만드는 등 재생자동차산업이 번창했다.
- 1955년 최무성이 미군
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쌍용도 1992년 RV모델을 가지고 자동차시장에 뛰어들었다. 이렇게 경쟁은 치열해지는 한편 시장성장도 둔화되기 시작했다. 수입자동차에 부과되는 관세와 소비세도 시장자유화 정책의 일환으로 점차 낮아질 것이다.
쌓여만가는 경쟁압력으로
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자동차
쌍용차
Ⅲ. 결론
국내 자동차 시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외시장으로도 활동 무대를 넓혀, 한국자동차산업을 세계화하는데 앞장서고 있다. 특히 자동차산업의 본고장이라고 할 수 있는 미국 앨라배마에 현지 생산 공장을
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쌍용은 앞으로 양회 소유 시멘트 공장 두 곳(영월과 문경)과 ㈜쌍용, 쌍용중공업, 쌍용건설, 쌍용화재, 쌍용여신금융, 쌍용정보통신만 남게 되는 미니 그룹으로 바뀐다.
◆ 자동차 사업이 결정타 =쌍용이 무너진 것은 자동차 사업때 문이라는
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자동차 공업 협회 연구자료
현대 자동차 자체 평가 개요 (한국 신용 정보 주식회사 작성)
미국 로스앤젤레스(LA) 2008 LA 국제 오토 쇼 홈페이지
Lexus, Mercedez-Benz, 쌍용 체어맨 홈페이지
연합뉴스 2007.10.11. “하이브리드카에 관하여” Ⅰ. 상황
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요소
1. 공유가치(shared value)
2. 전략(startegy)
3. 구조(structure)
4. 관리시스템(system)
5. 구성원(staff)
6. 기술(skill)
7. 리더십스타일(style)
Ⅵ. 기업문화 사례 - 쌍용
1. 신뢰
2. 혁신
3. 인화
Ⅶ. 기업문화 사례 - 삼성
Ⅷ. 결론
참고문헌
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자동차 노동자의 현실과 완전히 유리된 것으로 생각하는 일부의 세력이 있긴 하지만 ‘과학적’으로 볼 때, 이것은 뗄래야 뗄 수 없는 내용이다. 대우와 쌍용의 해외매각은 자동차 산업을 재편하고자 하는 산업 구조조정의 일환이며, 현대와
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방법
조사 대상 기간 : 1990년대 ~ 현재
조사 대상 차량 : 국내 시판 제품
- 기아, 르노 삼성, 쌍용, GM 대우, 현대 자동차
자료 조사 방법 : TV 광고 카피를 텍스트로 정리
- 광고정보센터(www.advert
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