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방법
2) 중국의 제과 환경
3) 경쟁사 분석
4) 오리온 전략
5) World Class, Chinese Company
6) 차세대 성장동력에 본격 투자
7) ‘선택과 집중’ 통한 효율화
8) 변화는 계속되어야 한다
9) 好丽友의 마케팅 과제는 크게 세 가지다.
11. 러시아
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서 론
1. 선정이유
2. 회사소개
3. 제품소개
Ⅱ. 본 론
1. 해외시장 진출의 이유
2. 해외시장 진출의 방법
3. 해외시장 진출의 전략
4. 해외시장 진출의 전환
5. 해외시장 진출의 현황 및 성과
Ⅲ. 결 론
1. 수출전망
2. 시사점
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방법을 도입했다. 80년대 후반 APEX팀이라는 별동부대를 만들어 독립적인 사무실을 차려놓고 자유롭게 사업구상을 하게끔 하였다 그 이유는 오리온 본사에 출근을 하다 보면 보수적인 오리온 문화에 젖어들 수도 있다고 판단했기 때문이다. 현
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오리온을 포함한 우리기업들과의 경쟁도 더욱 심화될 것이다.
오리온이 분명 맛으로 중국인의 입맛을 사로잡았다. 하지만 그 한가지만으로 지금까지 중국시장을 장악했다고 생각하기는 어려울 것이라 판단된다. 철저한 중국의 분석과 현지
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방향의 큰 지표를 얻었다고 할 수 있겠다. Ⅰ. 오리온 초코파이 제품 분석
Ⅱ. 4P 분석
Ⅲ. 성공과 위기 그리고 기회 (SWOT 분석)
Ⅳ. 광고 마케팅
Ⅴ. 새로운 시장의 개척
Ⅵ. 중국 시장의 개척
Ⅶ. 초코파이 향후 전략과 결론
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오리온 초코파이는 늘 손쉽게 맛볼 수 있는 파이로서 어린시절의 추억을 떠올리게 하는 과자였다. 이런 작은 제품하나가 중국대륙에서 승승장구 하고 있는 모습을 보니 자랑스러웠다. 사실 우리는 이번 case를 준비하면서 너무나 많은 자료와
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오리온 초코파이는 더 이상 지금과 같은 시장에서의 성공을 보장받을 수 없을 것이다.
이런 맥락에서 그저 싸게 먹을 수 있는 파이라는 인식을 줄이기 위해 새로운 사용법이나 조리법을 알리기 위해 노력하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다. 예
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정의
2. 다각화의 개념
3. 다각화의 유형
4. 다각화의 목적
5. 다각화를 추진하는 방법
6. 한국 기업의 다각화 유형
Ⅲ 다각화의 사례분석
▶ 오리온의 다각화
Ⅳ 요약 및 결론
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오리온이 처음. 지난해 초 각 공장별로 ‘HACCP 지정 추진위원회’를 구성해 생산현장을 진단하는 동시에 교차오염을 방지하기 위해 동선을 재구성하는 등 불합리한 구조들을 리모델링했으며, 선행요건 프로그램 수행, 운용기준서 작성 및 교
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오리온 초코파이는 새로운 제품을 개발하여 타제품과의 차별화를 위해서 화이트 초코파이, 모카 초코파이, 크런키 초코파이 등을 개발하면 좋은 효과를 얻을 수 있을 거라고 생각된다.
③ 1318세대를 위한 파이데이 행사
실제로 화이트 데이
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