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과자가 아이들의 호기심을 끄리라 보여졌다.
2. 판촉
① 매장인테리어는 트리와 색전등을 장식한 이외에 별로 특이할 만한 것은 없었다.
② 크리스마스 이브행사는 계획 중에 없으며 1만원 이상의 구입고객에게 달력 사은품을 증정하고 있다.
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제과는 우여곡절 끝에 크라운-해태그룹의 주력 기업으로 재탄생되었으며 나머지 계열사들은 대부분은 매각 처리되고 일부는 청산절차를 밟아서 정리되고 말았다.
사업은 때때로 끈기와의 싸움이자 집중력의 싸움이다. 사업이란 우물을 파는
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제과 ‘마스터 핑거’는 엄마들이 밀가루 사용을 염려한다는 것을 고려해 국내산 쌀 과자를 내세우고, 해태제과의 ‘뷰티스타일’은 콩, 호박, 브로콜리 등 장수식품으로 불리는 14가지 슈퍼 식품으로 만든 건강식 과자를, 크라운의 ‘자연이
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자기자본비율(자기자본비율 표와 차트를 타업계와 산업분석을 통한 설명)
-손익계산서(표와 원그래프를 통한 설명)
1.수익성분석
매출액 순이익율(매출액을 표와 차트를 타업계와 산업분석을 통한 설명)
총자산경상이익율(경상
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크라운은 10% 정도로 88년도에 비해 오리온의 시장 점유율이 약간 떨어지긴 했지만 여전히 최정상의 위치를 차지하고 있음은 틀림없다.
결과적으로, 차별적 고가전략과 뛰어난 제품품질, 그리고 누구나 공감할 수 있으면서 친숙한 정(情) 마케
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제과업 및 자회사의 우수한 수익성이 견지되어 투자자금 충당성 부채의 부담은 적을 것으로 판단되며 이익이 증가할 것으로 예상합니다. 하지만 다시 IMF와 같은 불경기가 온다면 그룹 전체 미치는 파장이 크게 될 것이므로 다각화보다는 수
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쓰는 것으로는 가질 수 없는 것이 있다.’ 라고 말하면서 비데의 여러 가지 기능을 설명한다. 비데를 빌려 쓴다고 해서 이러한 기능을 사용할 수 없는 것은 아니다. 하지만 광고에서는 비데를 빌려 쓰는 것은 사는 것보다 좋지 않다고 간접적
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제과 마케팅팀 파이부분 손정우 대리
동양제과 해외마케팅팀 김용도 대리 Ⅰ. Perface
Ⅱ. Case study
(1) 초코파이의 탄생과 성장
(2) 경쟁과 위기
Ⅲ. Solution
(1) Finding Solution
(2) Solution의 실행
(3) 새로운 판매 급증의 시기
Ⅳ. The present of Choc
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쓰는 제품이 그냥 대충 생긴 것이 아니라 여러 사람의 노력이 들어 있다는 사실을 알게되었다.
※ 참고문헌
오리온홈페이지(http://www.tyc.co.kr)
이두희 「한국의 마케팅사례」―마케팅 전략과 광고.」
www.cheil.co.kr (제일기획)
www.adchannel.co.kr (광
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쓰는 제품이 그냥 대충 생긴 것이 아니라 여러 사람의 노력이 들어 있다는 사실을 알게되었다. Ⅰ. 서 론
1. 선정배경
2. 회사소개
1) 개요
2) 연혁
3. 제품소개
Ⅱ. 본 론
1. 상황분석
1) SWOT분석
2) 시장분석
(1)
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