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전문지식 353건

품질결함, 사고, 자재부족, 조정문제들에 기인한 업 무상혼란에 대처하는 데 필요하다. 전문적 지식은 창업가적 관리자에게 특히 필요하다. 신제품과 서비스에 대한 비 전은 갑자기 나타나는 것처럼 보이지만, 실제로는 오랜 기간의 학습과
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  • 등록일 2011.03.25
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관리자 채용정책이다. 단독투자 초기부터 본사 파견사원의 비중을 줄이고 현지인을 중간관리자로 뽑기 시작한 이례로 현제 모든 중간관리자가 현지인이다. Ⅴ. 미래와 제안 영원무역은 바이어들이 자사와 거래하지 않을 수 없는 여건을 조성
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  • 등록일 2009.06.17
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품질 2. 정보화수준과 경영성과 3. 서비스품질과 경영성과 Ⅱ. 호텔기업의 정보화 중요성과 향후 전망 1. 호텔기업 정보화의 중요성 1) 국내 호텔기업 정보화의 중요성: 인터넷마케팅도구로서의 홈페이지 2) 국내 호텔기업 정보화의 중
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  • 등록일 2011.08.17
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품질불량의 원인은 작업자의 실수, 즉 작업표준대로 작업하지 않았기 때문이라고 생각한다. 그러나 불량원인의 7,80% 이상은 관리자의 책임이고 작업자책임은 일부일 뿐이다. 작업표준이 애당초 잘못됐거나 표준대로 작업하기가 현실적으로
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  • 등록일 2012.03.13
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품질의 밍크담요로 나누어 생산 ③ 아랍에미리트(UAE)의 각 도시로 운송, 서민시장과 백화점, 쇼핑몰로 유통 및 판매 ④ ‘두바이’에서의 생산품은 항만, 항공을 이용하여 사우디아라비아, 이란, 쿠웨이트, 요르단, 이스라엘 등 중동지역을 거
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  • 등록일 2008.11.19
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자기 자신이 바로 부하가 기피하는 싫증나는 유형의 사람은 아닌지 스스로 점검하고 고쳐나가는 노력이 필요하다. 직원들을 존중하고 그들의 건강과 취미에 관심을 기울이며 즐거운 일터를 만들어야 한다. 가족 친화적 문화와 배려 필요하다
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  • 등록일 2007.01.30
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담당자의 역할 1). 스트레칭경영 실시 2). 관리자와 구성원들의 능력 및 업적평가결과 5. 인력개발에 도움되는 조직요건 1). 조직구조의 간소화 와 장해요소 제거 2). 부서간의 상호교류 증진 3). 성과와 능력중심의 인적관리 Ⅲ. 결론
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  • 등록일 2009.02.11
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자기 자신이 되라고 충고한다. 말 더듬 이에다 키도 작고 머리숱도 많지 않아 어렸을 때부터 놀림을 많이 당했던 잭 웰치는 그런 자기 자신을 좋아한다고 말하면서 “활기 있게 열성적으로 일하고 전진하라. 그리고 실행하라. 하지만 진짜 비
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  • 등록일 2012.02.28
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채용된 통제시스템이나 기법은 계획에 바탕을 두고 있다. 계획은 곧 통제의 표 준이기 때문에 실천적으로는 실행적 계획은 오히려 통제과정의 일환으로서 표준의 설 정에 포함하여 다루게 된다. 둘째. 합리적인 조직이 편성되어 있어야 한다
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  • 등록일 2005.01.29
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품질·혁신·(지역요구 대응은 제외)을 증대시키기 위해서 최소비용이 드는 세계지역에서 생산과 가치창출활동을 하는 Global전략기업은 Global Product Group Structure(국내와 해외간의 자원이동을 조율할 수 있고, 집중화된 통제가능)를 채용한다.
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  • 등록일 2004.11.23
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