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선함으로써 위생요인을 감소시키고 동기유인을 증가시킨 결과, 불만족을 만족으로 변화시켜 직원의 동기유발에 성공하였다.
Ⅲ.결론
조직 운영을 위한 동기부여의 이론은 과정이론과 내용이론으로 구분하여 설명할 수 있다.그러나,어떠한
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보상과 높은 감정노동의 이중적 특성을 지니기 때문에, 구성원의 내적 동기와 공정성, 소속감, 자율성, 성장 욕구 등을 종합적으로 반영하는 동기부여 전략이 필요하다.
내용이론과 과정이론은 각각 구성원의 욕구를 이해하고, 그 욕구가 어
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동기부여 방안
(1) 동기부여의 개념과 중요성, 유형
(2) 동기부여 이론
1) 내용이론
2) 과정이론
(3) 매슬로의 욕구 5단계설
가. 욕구단계설의 가정
나. 욕구단계
(4) 허즈버그의 2요인이론
1)동기요인
2)위생요인
(5) 동기부여 방안
➁
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동기부여 사례
(1) 급여
(2) 복지후생
(3) 교육
(4)기타 아웃백의 동기부여 사항
2. 동기부여
2.1 동기부여란?
2.2 내용이론
2.3 과정이론
3. “아웃백 스테이크하우스” 동기부여 분석
(1) 급여
(2) 복지후생
(3) 교육
(3) 능력에 따른 승
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동기부여이론
1. 개 념
2. 내용이론
3. 과정이론
제5장 조직과 환경
1. 체 제
2. 학 자
제6장 조직의 제원리
1. 의 의
2. 종 류
제7장 행정관리자의 역할
1. 구 분
2. 행정상의 관리계층
제8장 권한의 위임
1. 개 념
2. 목 적
3.
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부여
제1절 동기의 본질
1. 동기의 정의
인간의 행동 작동, 일정방향으로, 유지
인간의 행동을 일정방향으로 유발시키고 그것을 유지시키는 것.
2. 동기유발의 기본과정
이러한 순환과정을 반복
제2절 내용이론
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1. 관리자들은 공정성이 지각에 기초하고 있다는 것을 알아야 함.
2. 보상은 공정해야 함.
3. 높은 성과에 대해 보상해야 함. 01. 리더십 스타일
02. 리더십 그리드 이론
03. 내용이론
04. 과정이론
05. 강화이론
06. 결론
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동기부여
- 동기: 개인 행동을 어떤 목적을 위해 어떤 방향으로 작동시키는 개인의 내적 심리 상태
- 동기부여: 개인 행동이 실제로 작동되는 과정 또는 작동되도록 유도 내지 기도하는 과정
⑴ 내용이론(어떤 요인이 동기 유발하는가?)
① Maslo
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이론의 틀: 노력, 성과, 보상, 만족
3)애덤스의 공정성 이론
-개인의 투입 대 결과 대 결과의 비율을 동일한 직무 상황 내에 있는 다른 사람들의 투입 대 결과의 비율과 비교
-이론의 내용
(1)지각된 불 공무원평정
사기와 동기부여
보수
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동기라 하고 그리고 이와 같은 상태로 되는 것 또는 가져오게 하는 것을 동기부여라고 한다. 동기부여 이론에는 크게 내용이론과 과정이론이 있다. 내용이론은 매슬로우의 욕구5단계설, 알더퍼의 ERG이론, 맥글렌드의 성취동기이론, 허즈버그
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