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한국의 노동시장
2. 외환위기 이후 한국 노동시장의 경향
1) 비정규직 근로자의 증가
2) 청년실업률의 증가
3) 여성고용의 증가
4) 노동력의 고령화
5) 주5일 근무제의 실시
3. 한국 노동시장의 유연화
4. 한국 노동시장의 미래
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연구소, 1998
정연현, 홍승만 외 1명 - 인사관리, 명진, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 인사관리의 형성배경
Ⅲ. 인사관리의 등장
Ⅳ. 인사관리의 체계
1. 철학
2. 제도
Ⅴ. 인사관리의 보상
1. 보상의 개념
2. 한국통신의 보상수준
1) 급여
2) 정기
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합격자 발표
-2009년 5월 당사 인터넷 홈페이지 게시 및 E-mail 개별통지
-합격자 발표시 인적성검사(HKAT) 일시 및 장소 통보
(6).기타
-공인 영어성적은 TOEIC, TEPS, TOEFL, G-TELP에 한함 (해외지역 응시 어학성적 제외)
-국가보훈대상자는 관계법령에 의
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능력검사
6) 전문성 면접
7) 역량면접 (Performance-Based Interviewing: PBI)
8) 신체검사
4. CJ 입사자와의 인터뷰 (CJ GLS 합격자 인터뷰)
5. CJ 인사과에 근무하시는 분과의 인터뷰
6. 모집 및 선발의 장단점
7. 개선사항
결론
< 참고문헌 >
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최종태저 Ⅰ. 서론
회사소개
사업 vision 및 경영전략
조직체계
인재상
Ⅱ. 본론
우리은행의 인사관리
직무관리
교육개발 관리
평가 관리
채용 관리
임금 관리
복지 후생
우리은행 담당자와의 인터뷰
Ⅲ. 결론
체크리스트
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평가관리
5. 채용관리
6. 교육관리
7. 셀프 서비스
8. 직무분석
9. 시뮬레이션
10. 통합 기능
V. 인사정보시스템의 도입 효과
Ⅵ. 인사정보시스템의 도입전략
1. 능률의 추구
2. 종업원 만족도 제고
3. 전략기능 강화
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비젼 및 교육 목표
3. 교육훈련
4. 전략 및 교육 중점 추진 과제
5. 주요과제별 세부추진 계획
1) 관리자 교육프로그램
2) 행복한 직장 만들기
6. 교육 훈련의 기획 및 평가
1) 교육
2) 교육 도구(tool)
Ⅷ. 종합평가와 정부의 과제
Ⅸ. 결론
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정규직은 교육에서 소외되어 왔다. 그러나 이들은 경험이나 전문성이 균일하지 않기 때문에 더욱 교육이 필요하다. 지속적인 교육에 대한 관심과 열정으로 비정규직을 육성한다면 이들의 직무몰입도와 생산성을 높일 수 있을 것이고 이직율
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능력개발을 고무하고 어디에서든 고용이 가능한 프로인재를 육성
4. 종업원의 선택과 참여를 통해 공감대를 형성
1) 일시적 희망퇴직제를 실시하는 것으로는 한계가 있으므로 종업원의 의사와 선택을 존중하는 상시 희망퇴직제를 운영
2)
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능력 있는 사람의 소외
(4) 청소년 자아정체감 형성에 악영향
3. 사회문제로서 풀어가는 해법
1) 개인적인 방안
2) 기업 채용 감시 시스템의 강화
3) 교육을 통한 의식개혁
4) 허위광고의 제한과 현실적인 광고 제작
5) 언론 매체
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