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니라 시대와 상황에 적합하고 미래지향적인 비전으로 조직을 이끌 수 있는가 하는 것이 기업의 과제가 되는 셈이다.
마지막으로 정리를 하자면 세계기업들의 경영방식에서는 리더십을 아주 중요시 여기고 있었다 리더십이라는 것은 현시대
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전통적 관념의 해체와 포스트 모던의 도래
6. 다양성 및 독창성이 존중되고 컴퓨터와 통신기술의 보편적 활용되는 사회
7. 통제중심 조직문화에서 자율/몰입 중심 조직문화로의 전환
Ⅲ. 원칙중심 리더십의 기본원칙
1. 원칙중심 리더십1:
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리더십의 유형
1) 아이오와 대학 연구의 리더십 유형
2) 미시간 대학의 리더십 유형
3) 맥그레거는 X이론과 Y이론, 리커트, 하우스, 바스의 리더십 유형
4) 새로운 형태의 리더십 유형
5) 전통적 리더십 유형
4. 사회복지조직에 가장 적합한
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리더십을 개발하여 자존감을 향상시킨다.
3-1. 각 셀의 특성을 이해하고 그에 적합한 리더십을 개발한다.
3-2. 리더십 기술 훈련 프로그램을 제공하여 워크 Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 이론적 고찰
1. Leadership의 정의
2. 청소년 리더십 프로
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Ⅳ. 참고자료
조직의 성과를 이끌어내는 리더십 다니엘 골먼(심리학자), 피터 드러커(학자) 저 | 이한나 역 | 매경출판 | 2015.09.30 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십의 정의
2. 리더십의 유형
3. 리더십의 중요성
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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리더십이론은 없다고 생각하며, 효과적인 리더십은 상황에 따라 다르다고 하는 상황이론이 등장하게 되었다. 이러한 접근은 리더십 연구의 초점을 리더에게 두는 것이 아니라 리더가 처한 상황에 초점을 두는 것이다. 따라서 리더십의 상황
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리더십이 필요하다는 가정 하에 다양한 상황에서 효과적인 리더십의 특성을 찾아내려고 노력하였다. 하지만 다양한 상황에 영향을 주는 요인이 너무 많을 뿐 아니라 각 변인의 원인을 정확히 측정하기 어렵다는 한계가 있다. 하지만 조직이
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리더십
Ⅱ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의 및 개념
2. 리더십 이론
2.1 전통적 리더십 이론
1) 특성추구이론(Trait theory)
2) 행동이론(Behavioral theory)
3) 상황이론(Contingency theory)
2.2 현대적 리더십 이론
1) 변혁적 리더십 이
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리더십 파이프라인 램 차란; 스테픈 드로터; 제임스 노엘 공저; 2001 미래의 창
한근태 옮김.
*리포트 쓰면서 참 범위가 넓다 생각해서 이 책, 저 책 많이 뒤져 봤는데 여러권을 봤더니 더 어렵고 정신도 없더라구요 ^^ 그래서 우선 정한 책을 읽
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리더십의 개념과 전제 조건 등 에 대해 알아보았다. 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되
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