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도록 지원해야 합니다. 기업에서도 가족친화경영을 실천해야 합니다. 재택근무 및 시차출퇴근제 도입, 직장 어린이집 설치, 육아 휴직 활성화 등 일가정 양립 문화를 조성해야 합니다. 또한 정부 정책에 적극 협조하고 가족 친화적 기업 문화
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마음이 산란하다.
(3) 최종적으로 종업원의 건강과 생산성이 악화된다.
간단히 말해서 이것은 사용인과 종업원 그리고 그들의 가족이 바라지 않는 상태이다. ” 1. WLB란 무엇인가
2. 기업사례분석
3. 국가사례분석
4. 결론 및 제언
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www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
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www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr 1. 대한항공 소개
2. 대한항공 인적자원관리
(1) 인재상
(2) 채용관리
(3) 교육훈련
(4) 복지제도
(5) 노사관리
3. 대한항공 평가
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기업은 사회와 함께 성장해 가는 존재이다.\' 의 경영방침으로 미래에 지속가능한 성장을 위하여 그 바탕에 가족친화 문화조성이 바탕이 되어야 함을 강조해 왔다. 그리하여 탄생한 가족친화캠페인은 지속적인 성장을 위하여 개인의 삶의 질
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인재개발
3. 유한킴벌리의 윤리규범
4. 유한킴벌리의 복지제도
5. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화
1. 근무제도의 혁신과 평생학습의 실현 (4조2교대제)
2. 지식근로자양성
3. 가족친화적 경영
Ⅴ. 결론
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도 반드시 필요하다\"고 강조했다.
이런 노력으로 사원들의 출산율은 해마다 상승했다. 2005년 4.8%에 불과했던 육아휴직이용률도 지난해 69%까지 뛰어올랐다. 사원들의 회사에 대한 만족도도 96.3%에 달한다. 2008년엔 정부로부터 가족친화기업
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가족의 갈등 개요
1) 정의
2) 유형
2. 일가족 양립을 위한 노력
1) 일가족 양립을 보여주는 지표
2) 개인 및 기업의 노력
3. 가족친화제도
1) 가족친화제도 개요
2) 중앙정부의 가족친화제도 사례
3) 지자체에서의 가족친화제
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사례이다.
이러한 다양한 사례들을 통해 볼 때, 효과적인 가족친화제도의 핵심은 형식적인 제도 도입이 아니라 조직문화의 근본적인 변화와 구성원들의 실제 필요에 부응하는 실질적인 지원에 있다는 것을 알 수 있다. 또한 기업의 규모나 업
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기업경영연구, 29(6), 227-254. 한국기업경영학회. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 일 - 가족 간의 갈등 양상
2. 개인적인 노력을 통한 일 - 가족 갈등 해결
3. 사회적인 노력을 통한 일 - 가족 갈등 해결
4. 가족친화제도 적용사례
Ⅲ. 결론
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가족구성원으로
서의 역할 수용을 격려하여 교육만족도를 높이고 역할에 대한자신감을 가지게 함
5. 평가 및 결과
* 사업결과
- 가족친화적 일터만들기 캠페인
가족친화기업모델 및 가족친화우수기업사례소개
가족친화정책내용 홍보
가정
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