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a licking and kept on ticking’)
Timex의 유통채널 : 약국, 할인점, 백화점, 카탈로그 쇼룸, 군대, 스포츠용품 등 공략을 통한 유통채널 혁신 1. 초기의 시계 산업시장
2. 기술의 발전에 따른 시장 변화
3. SMH와 Swatch
4. 토의 문제
5. 토의 답안
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Swatch의 가치혁신과 시계산업에서의 글로벌 경쟁
2. 시계산업 산업경쟁력조사, 무역위원회
3. The Economis
4. hankooki.com, “시계, 스타일을 완성하는 손목 위의 패션”
5. 스와치의 마케팅 전략에 관한 연구 분석 : Art Maketing을 중심으로
A Study on Analy
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의해 SMH가 설립됨, Swatch 시계 개발
• 1984년 말까지 저가이면서 고품질의 패셔너블한 이미지 연출 Swatch의 가치혁신과
시계산업에서의 글로벌 경쟁
1. 기업소개
2. 사례요약
3. 기업전략분석
4. 문제풀이
5. 전략적 도전 과제
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발표
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생산 라인 자동화, 비용감소
전통보석상의 배척에도 불구하고 마케팅 활동과 유통채널의 혁신으로 세계 최고 시계 제조 회사로 떠오름 1. 기업소개
2. 스위스 시계산업의 위기
3. Swatch의 탄생과 성공
4. 새로운 경쟁자들
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SWATCH는 여러 가지 혁신을 실행하지만 대표적으로 기존의 시계를 하나의 패션아이템으로 보는 비즈니스 모델 혁신을 만들어 냄으로 해서 다시 한 번 세계 시계시장의 주도권을 가지고 오게 된다. 이렇게 위기상황에서의 기업혁신은 그 기업의
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있는 손목시계 라인업 발표
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• 생산 라인 자동화, 비용감소
전통보석상의 배척에도 불구하고 마케팅 활동과 유통채널의 혁신으로 1. 기업소개
2. 스위스 시계산업의 위기
3. Swatch의 탄생과 성공
4. 강력한 경쟁자들
5. 토론
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및 조직관리
3) 조직문화와 본질가치
4) 프로젝트
5) 실행과 프로세스
5. 디자인경영의 원칙
6. 디자인경영의 프로세스
7. 디자인 경영의 성공사례
1) 스와치(Swatch)
2) 뱅 앤 올룹슨(B&0)
3) 삼성전자(LCD TV ‘보르도’)
참고자료
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Swatch의 등장
1.4 당시 스위스 시계 산업에 대한 SWOT분석
2. 스위스 시계 산업의 재도약
2.1 스위스 시계산업을 재도약시키기 위해 Nicolas G. Hayek가 취한 전략
기술혁신 및 비용절감
제품의 고급화
패션 개념을 이용한 마케팅 전략
새로운 판매 채
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가치 극대화
2. 글로벌화를 통한 제2의 성장
Ⅴ. 패션브랜드 리바이스(Levi's)
Ⅵ. 패션브랜드 베네통(Benetton)
Ⅶ. 패션브랜드 구찌(Gucci)
Ⅷ. 패션브랜드 스와치(Swatch)
1. 유명 의류 브랜드와의 합작
2. 스와치 컬렉션 부스 설치
3. 각 종
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가치창출(value proposition):
1-1). E-비즈니스 가치창출요인
2) 수익확보(profit capture):
2-1). E-비즈니스 수익확보 전략
3) 사업범위(scope):
3-1). CVSnet의 사례
3-2). 주문 네트워크(order processing network)
3-3). 생산 네트워크(manufacturing network)
3-4). 배송
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