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신한카드가 가져야할 점이다. 단순히 서비스만을 제공하는 것이 아닌 최고의 서비스, 차별화 된 서비스를 제공함으로써 이점에서 우위를 가질 수 있도록 신한카드의 경쟁전략을 구상할 수가 있다.
6. 결론 및 나의의견
이제까지 신한카드의
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차별화된 고품격 사외보
신한카드는 골드고객 이상의 고객의 기여도에 따라 차별화된 고품격 사외보를 만들어 제공한다. 단순히 같은 내용의 사외보가 아닌, 차별화된 내용의 전달을 위해 MVP 고객과 VIP 고객에게 다른 사외보를 배달하는 것
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카드를 이용할 생각이 있으십니까?
① 있다 ② 없다
PART 3
신한카드는 공감을 이끌어내는 광고를 하고 있고, 현대카드는 차별적 특성을 전달하는 광고를 하고 있으므로 두 회사의 광고 방식과 형식이 다르다고 볼 수 있습니다. 그렇다면 당신
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Financial & Operational Support
1-5 재무제표
2. Industry analysis
2-1 Quantitative Measures
2-2 Qualitative Measures
3. Market(Customer) analysis and STP
3-1 Customer characteristics
3-2 STP strategy
3-3 4P’s strategy
4. Competitor analysis
4-1 삼성카드
4-2 신한 카
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수 있다.
신한은행 스타리그, 맨유 체크카드 등 젊은 층을 공략한 프로모션 활동을 통해 기존의 보수적인 은행 마케팅 활동에서 벗어나 새로운 반향을 불러일으키고 있다. 그뿐만 아니라 최근 이슈가 되고 있는 Private Banking 서비스, SOHO 관련
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수에 따른 세분화
2) 연령변수에 따른 세분화
(2) 타겟시장 선전 (Targeting)
(3) 포지셔닝 전략 (Positioning)
1) 소비자 분석
2) 신한카드 경쟁자 분석
3) 신한카드의 차별화전략
3. 신한카드 SWOT 분석
강점 (strength)
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신한카드는 이미 1위의 자리를 유지하고 있고, 이러한 무형자산은 한 번 형성이 되면, 실추되는 것이 쉽지 않다는 부분을 고려해보면, 이제는 더 이상 기업의 이미지가 아니라 신한카드가 갖고 있는 다양한 카드의 장점을 살릴 수 있는 광고마
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신한카드 성공사례를 분석하고 연구하면서 한개의 큰 기업에서 펼칠 수 있는 마케팅은 정말 무궁무진 하며 그 마케팅으로 인한 파급효과 또한 크다는 것을 알 수 있었다. 이번 사례의 경우 단순히 카드고객을 유치하고, 신규고객을 늘이는 것
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카드로 누릴 수 있는 최고급 혜택을 부여하여 소유욕과 동경심이 들게 하였고, 가입인원을 9999명으로 제한하면서 집단적 안정감을 추구하였다. 이로써 누구나 갖고 싶어 하지만 아무나 가질 수 없는 카드로서 타 카드와는 다른 차별화, 특별
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수 있는 개방형 선택권을 부여했다. 또한 프리미엄 시장에서는 국내 최고 고품격 프리미엄 카드인 \'The Black\'과 함께 \'The Purple\', \'The Red\'카드를 통하여 꾸준히 시장을 선도하고 있다.
- 보완점
신용카드계에서 현대카드의 점유율을 계속 높
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