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가장 적절한 시간 및 자원으로 환자의 삶의 질을 높이고 자원 효율화를 위한 추후 관리 시스템이다.
* 간호업무 분담 방법 : 팀간호
① 업무분담 : 환자집단
② 업무의 연속성 : 보통정도
③ 간호계획 책임 : 팀리더
팀리더 업무
- 팀원들과 함께
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간호사 및 의료팀의 업무를 체계화하여 활동을 통일시켜 효율성을 도모한다.
방법
① QR코드를 이용한 투약 오류 및 근접 오류 보고서 작성을 편리화한다.
② 유사약품 혼돈 오류 개선활동을 시행한다.
③ 다빈도 약물 매뉴얼과 약품 정보지를
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약하나마 이해하며 생각해볼 수 있었다.
사회적으로 문제가 되고 있는 ‘갑(甲)의 횡포’에 대해서도 진정한 리더 됨과 팔로워십에 문제가 있었음을 인식할 수 있었고, 이 시대에 필요한 리더십은 과연 무엇인가에 대해서도 깊이 생각해 볼
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간호사가 필요한 리더십에 대해서 배운지 시간이 지나 기억이 잘 나지 않아 책을 다시 펼치고 공부를 하면서 느낀 점은 막상 떠올리면 다 기억이 나지 않을지라도 내가 선택하고 대상자에게 간호를 할 때 해야 한다고 생각되는 중재나 역할에
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간호사의 환자에 대한 조치는 윤리적으로 허용 가능한 것인지는 생각해야 할 부분이다.
나의생각 - 화상환자는 안타까운 일이지만, 이 간호사의 선택은 현명했다고 생각된다.
13. 간호관리와 관련된 윤리문제
<사례 1>
윤리문제
양 간호사
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mach, well differentiated tubular type
10/9 OP 일정 잡힘
-9/29 퇴원 후 10/7 입원할 예정
Ⅹ. 간호과정
간호사정
간호 진단
간호 목표
간호 계획
간호 수행
이론적 근거
간호
평가
주관적자료
객관적자료
“혈압이 비정상이지? 술을 안 마셔서 그래.
술 마
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간호
-흉브 x-ray 확인하여 기흉 유무를 확인
-흉관 제거한 후에는 공기가 들이가진 않도록 48시간 폐쇄 드레싱
(4x4 바셀린거즈로 공기 유입 방지)
(2)wall suction
목적
흉강내 삼출물, 액체, 공기 등을 제거함으로써 폐의 재팽창을 도모하고 흉강내
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의 개선을 위한 특별조치법을 공포하였고, 간호원의 명칭을 간호사로 변경하여 간호직 종사자들의 사기를 높혔다. 1990년대는 산업안전보건법, 국민보건법, 정신보건법 등을 제정하여 보건소를 지역주민의 중추적 건강관리 기관으로 육성시
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관리 제공자가 제공한 정확한 정보에 기초하여 자신의 안녕과 관련된 결정을 할 권한이 있고 대상자는 그 간호를 수용하거나 거부할 자유를 가진다고 하는데 이 사례에서는 전혀 그러지 못하고 있다. 그러므로 박 간호사는 주치의의 정확한
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Ⅰ. 리더십이란?
1. 리더십 개념
1) 리더십의 정의
2) 영향력의 유형
3) 조직에서의 리더십의 의의
2. 관리자와 리더
3. 리더십 연구의 흐름
Ⅱ. 허시와 블랜차드의 상황모형
Ⅲ. 허시와 블랜차드의 상황성숙이론
Ⅳ. 자신이 속한 조직
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