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커뮤니케이션은 정보의 정확성에 한계가 있으므로 정보의 취사선택이 중요하다. 권력 >
1.권력의 사용
2.권력을 성공적으로 사용하기위해 간호관리자가 알아두어야할 중요한 사항
임파위먼트>
1.임파워먼트의 개념
2.임파워먼트의 필
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간호서비스가 개발된다면 어떤 서비스를 개발할 수 있는지 쓰시오.
Ⅲ. 인사단계의 관리 기능
1. 간호인력 채용절차
2. 확보관리
3. 개발관리
Ⅳ.지휘
1. 간호순회
2. 권한과 권력
3. 리더십
4. 동기부여
5. 커뮤니케이션
6. 주장
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임파워먼트
9. 대부대과제
10. 팀제와 성과급제
11. 팀제 성공의 길
12. 결론 1. 우리 나라의 팀제
2. 우리나라가 팀제를 도입한 배경
3. 팀조직이란
4. 팀 조직을 선호하는 이유
5. 팀제의 특성
6. 구체적 사례 분석 - SK주식회사 인사
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커뮤니케이션
1강. 커뮤니케이션의 이해
2강. 조직과 커뮤니케이션
3강. 인간관계와 커뮤니케이션
11주차 리더십개발 : 비전과 목표설정
1강. 비전수립
2강. 목표설정
12주차. 리더십의 개발 : 시간관리
1강. 시간관리의 이해
2강. 효율
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사람들을 위한 것은 아니다. ◆변화의 시대가 새로운 리더를 부른다
◆자신을 관리하고 타인을 리드하라
◆커뮤니케이션을 통해 의미를 추구하라
◆ 포지셔닝을 통해 신뢰를 구축하라
◆ 책임 있는 리더십은 임파워먼트로 완성된다
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