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간호에 대해서 부인에게 교육할 내용은 무엇인가?
4. 강씨는 스텐트 삽입술 후 경과가 좋아 퇴원을 계획하고 있다. 그는 결혼한지 22년이 되었고 17세 아들과 13세 딸이 있다. 그는 구조조정을 하고 있는 지역 기업의 중간관리자이며 그의 부인
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역할의 중요성 증대
Ⅱ. 장단점
1. 장점 : 직무간의 자유로운 이동, 인간중심적, 조직 유연성 강화
2. 단점 : 재무적 부담 증대 가능성, 수직적 조직구조에 따른 한계, 중간관리자 역할 정체성(심리적불안감)
Ⅲ. 성공방안
1. 어느 정도의 밴드를
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관리하며 또 지지함으로써 업무의 생산성, 효율성, 서비스의 질 및 서비스 효과성을 향상시킬 수 있다. 직원에 대한 재보수 교육이 절대적으로 부족한 우리의 경우 계속교육의 활성화 역시 시급한 과제의 하나이다. 계속교육의 활성화를 위해
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중간관리자의리더십이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구”. 박 사학위논문, 계명대 대학원
김미자. 2002. “조직문화와 리더십의 관계에 관한 연구 : 공사조직을 중심으로”. 석 사학위논문, 한양대 행정대학원
김상묵, 강제상, 박희봉. 2002.
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역할
Ⅱ.경북사회복지협의회
1.설립목적 및 연혁
2.조직체계
3.임원현황
4.직원현황
5.재정
6.협의회사업내용 및 현황
7.사회복지 시설현황
8.회원가입현황
9.각 사업에 대한 대상
10.기관의 중점 사업 및 이유
11.기관의 원활하
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참여가 확대된 시기
- IMF이후
38.행정관리자의 역할
- 재량적역할
- 환경요소파악
- 클라이언트관심
39.조직구조환경의 변화
- 유기적형태
- 명령체계정형화
- 유기적구조
40.자율성작업조직의 도입배경
- 조직유연성의증대 문제1~92번
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참여가 확대된 시기
- IMF이후
38.행정관리자의 역할
- 재량적역할
- 환경요소파악
- 클라이언트관심
39.조직구조환경의 변화
- 유기적형태
- 명령체계정형화
- 유기적구조
40.자율성작업조직의 도입배경
- 조직유연성의증대 문제1~92번
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중간관리자의 리더십 유형과 구성원의 직무성과의 차이에 관한 연구: 가치경쟁적 리더십 이론을 중심으로. 국민대학교 행정대학원. Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1. 리더십의 정의 및 필요성
2. 리더십 이론
3. 리더십의 요소 및 역할
4. 리
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관리자는 강점을 발견하는 데 초점을 두어 긍정적인 문제를 해결하려고 한다. 셋째, 임파워먼트는 개인, 가족, 조직, 지역사회 그리고 사회가 클라이언트의 상황을 개선하기 위하여 개인적·대인관계적 그리고 사회정치적으로 힘을 증대시키
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중간관리자들을 대상으로 HP의 리더로 육성하기 위한 재능과 미래의 역할 수행능력 향상에 초점을 맞춘 ADP(Accelerated Development Program)과정, 핵심인재 양성을 위한 LEDP(Leadership Effectiveness and Development Program) 등도 운영하고 있다.
5. 퇴직 후까지 이
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