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간호단위의 물리적 환경관리 및 개선안 제시하시오
-물리적 환경 관리는 체계적으로 잘 이루어져 있는 것 같다. 주일과 격주마다 관리 하는 품 목과 내용이 달라서 헷갈리지 않게 잘 정돈과 점검이 이루어지고 있었다.
12)간호단위 물품의 종
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간호관리자의 기능과 업무
간호업무를 계획한다. 목적제정, 업무수행 조건과 방법 결정, 직원의 종류와 수의 결정, 직무제정 및 평가기 준을 제정한다.
간호업무를 조직, 관리한다.
조직기구표 작성, 명령계통과 책임한계를 명시한다.
인사
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간호관리료 등급
다. 직무기술서
① 간호부의 최고간호관리자 (부장)의 직무기술서를 요약하시오.
② 간호부의 중간간호관리자 (과장)의 직무기술서를 요약하시오.
3. 인사관리.
가. 간호인력 관리
① 간호부에서는 필요한 간호
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간호단위에서 24시간 지속되는 간호업무를 파악하여 질적간호를 제공하기 위 한 간호환경을 유지, 조성하여 각 간호파트의 직원을 지도, 교육한다.
- 기능과 업무
◎ 각 간호파트에 속한 간호단위 조직의 관리
ㆍ 간호팀 운영방침에 따라 각
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조직구조의 이해
(1)실습병원 및 간호부서의 목적과 사명 및 철학
(2)조직기구표
(3)실습기관의 현황
(4)간호 관리자의 역할
2) 관리 제과정과 간호실무
(1)기획과 간호 실무
(2)조직과 간호 실무
(3)인사와 간호 실무
(4
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간호단위관리자의 직무분석및 기술,간호순회후문제점분석및 개선방안모색,물품관리,환경관리, 기록과보고,근무계획표작등)
4.중간간호관리자의 역할및 최고관리자의 역할
(간호질관리체계,질평가도구확인 적용,인사관리,수간호사시간
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간호단위의 바람직한 인력배치를 위해서는 각 간호단위 기능에 따른 인력배치 요구를 확인하는 것이 필요하며, 이런 인력배치의 결정에는 일차적으로 그 병원과 병원간호 조직의 철학 및 목표에 준하게 되지만 환자, 간호직원 및 환경적 특
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간호요원 및 간호학생에게 교육한다.
간호사정으로 얻어진 정보를 의료팀에게 알려줌으로써 환자대변인으로 활동한다. 1.간호부 철학과 목표
2.간호부 조직
3.분만실 목적 및 기능
4.교육업무
5.보고업무에 관한사항
6.약품청구
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기능
(3)사회복지 전문 요원에 대한 평가
2.방문보건요원
3.위촉에 의한 복지행정인사
Ⅴ.민간 사회복지 종사자
Ⅵ.사회복지시설 종사자의 이직률
1.사회복지시설 종사자의 이직률
2.이직률 급증의 요인
(1)라울러(Lawl
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․ 의무기록부서장은 병원장에게
(3) 기획실
(4) 임상과 및 의사
(5) 간호부
(6) 약제과
(7) 영양부서
(8) 의료사회사업부서
(9) 원무부서
(10) 중앙공급실
(11) 총무부서
(12) 인사부서
(13) 구매부서
(14) 경리부서
(15) 시설부서
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