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카지노 정책이 21세기를 열어갔으면 한다. 가능성이 풍부한 시장을 선점할 수 있는 윈윈 전략을 구사할 때가 된 것 같다. 한발 늦게 가지 않고 한발 먼저 가는 전향적인 카지노 정책을 기대해본다.
<참고문헌>
강원랜드(1999).『Small 카지노
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land.com
www.casinomagazine.tv
www.stocky.co.kr
강원랜드 사보 - 강원랜드, 2005
강원랜드의 지역밀착화 방안 - 정의선, 한국관광 허브화 세미나 자료, 2005. 9
카지노(세계 카지노 문화 기행) - 아사다지로, 이선희 역, 이레, 2004
폐광지역 활성화 정책 - 최성
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0원으로 즐길 수 있는 기계를 최소한 50%이상 확대해야한다. 이렇게 하는 것이 관광객유치에도 많은 도움이 될 것이다.
4) 강원랜드가넘어야할벽
스몰카지노 성공으로 국내에서 최초로 내국인 출입이 가능한 메인 카지노가문을 열면 반드시
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강원랜드에 대해 아무런 관심이 없었던 내가 우연히 인터넷 서핑 중에 이 기사를 읽게 되었다. 이 하나의 기사로 인해서 국내 유일의 내국인 출입 가능한 카지노를 가지고 있는 강원랜드가 내세우고 있는 \'VISION 2015\' 에도 관심을 가지게 되었
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강원랜드 주거래은행 조흥은행(사북)
보통주 200,000,000 주 회사채등급
우선주 - 주 CP등급
○ 매출 증가에도 불구 수익성 하락
- 경기침체에도 불구하고 주력사업인 카지노매출 증가와 호텔운영수입 등의 견조한 성장에 힘입어 외형성장세
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<카지노>
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넷째, 지역사회의 주민소득이 증대하였다. 강원랜드 카지노의 개장이후 인근지역의 숙박업소, 음식점, 택시업체, 주유소 등 관광관련 업체들의 매출액도 과거에 비하여 증가추세를 나타냈다. 청소, 세탁, 방역방취, 시설관리, 경비보안 등 14
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강원랜드의 도박관리가 부족함을 보여준다. 싱가폴 정부는 2006년에 카지노가 포함된 복합 리조트 시설을 설치하기 위해 카지노 규제 당국(Casino Regulatory Authority)과 도박문제 국가 위원회(The National Council of Problem Gambling)를 설치했다. 강원랜드
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목표고객 대응전략
▪ 카지노가 위치한 지역주변관광지
이용객
▪ 관광열차 팩키지 이용객
▪ 소규모 단체 이용객
▪ 이벤트(결혼, 회의) 참여 이용객
▪ 카지노 경험 이용객
▪ 카지노 호기심내재 이용객
▪ 해외
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시장요구의 변화 · 불경기 및 저성장 경제 환경
기술발전 · 경제변화로 인해 고조되는 경쟁 환경
융복합 형태의 카지노리조트
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서비스체험 요소 강화전략
기능과 혜택 중심의 전통적 서비스에서 경험지향적 서비스
긍정적
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