|
POSCO ERP의 시사점
포스코는 99년과 2000년에 이어 2001년에도 Fortune지 선정 가장 존경 받는 철강기업 1위에 오르는 등 국내외 유수 평가기관 및 언론들로부터 민영화 기업 지배구조의 성공적 모델로 인정을 받고 있다.
최근 세계적 금융전문 월간
|
|
|
. 기업의 효율성은 사람을 자르는 것이 아니라 지키고 키움으로써 `달성할 수 있다. 기계는 하드웨어에 불과하고, 사람 중심의 혁신전략을 펼쳐야 한다” 1. POSCO 소개
2. POSCO 인재상
3. POSCO 인재경영
4. 향후 과제
5. 결론 및 시사점
|
|
|
POSCO는 기존의 면접 방식을 유지하면서 면접 전 혹은 후에 삼성이 시행하는 SSAT와 같은 객관적인 평가 방식을 만들어서 시행해야 한다 POSCO 모집방법
1. 신입사원모집
2. 인턴사원모집
채용 Process
1. 구조적 선발체계 개념
2. 구조적
|
|
|
2. e-SCM
1) 정의
2) 효과
3) 발전단계
4) 실행전략
5) 성공의 전제요건
3. 기업사례 - POSCO
1) 기업소개
2) SCM 도입배경
3) SCM 도입설계
4) SCM 도입과정, 효과
5) 시사점
4. SCM의 발전방향 - 설문지, 인터뷰
5. 참고문헌
|
|
|
POSCO 소개 - 개요
1968. 포항제철 창립
1970. 포항제철소 1기 착공
1983. 포항제철소 준공 (9.1백만 톤)
1988. 국민공개
1992. 광양제철소 준공 (20.8백만 톤)
1994. 뉴욕 증시 상장
2000. 민영화 출범
2002. 포스코 사명 변경
2005. 인도제철소 건설
|
|
|
POSCO 건설사
문헌:
한국노동정책연구소, [현장에서 미래를] 2006년 910월 제 123호
기사:
전국민주노동조합총연맹, [포스코 관련 기사 들]
한겨레21, 2006-08-25, [그들을 폭도로 몰지 말라]
한겨레21, 2006-08-08, [만악의 근원은 ‘다단계 하도급’]
케이
|
|
|
1. POSCO의 ERP도입 배경
(3) 생산자 중심에서 고객 중심으로
포스코와 고객 모두의 win-win을 위하여
공급자 지향의 공기업에서 수익성 중심으로 생각하며 고객이 원하는 제품을
원하는 시기에 생산하고 공급 해야 하는 고객 중심 기업의 변
|
|
|
포스코가 제시한 품질 기준은 상상을 초월할 정도로 까다로웠다. 오 회장은 "1978년에 시험적으로 납품을 했는데 3개월마다 한 번씩 풍구를 빼보곤 조금만 이상이 있어도 불합격시켰다"고 회상했다. "참 야멸치다고 생각했지요. 1981년까지 돈
|
|
|
한샘에 지원하게 된 이유와 한샘의 가장 큰 경쟁력이 무엇인지 기술하시오.
한샘에 지원한 이유를 두 가지만 들겠습니다.
첫째로, 저는 도전, 열정, 창의성을 인생의 가장 중요한 목표로 생각하며 생활해 왔습니다. 위의 세가지 목표는 한샘
|
|
|
항목 등록을 추진 중이다. 공장 지붕에는 태양광 발전설비를 설치했다. 연간 16억원의 전력 판매수익과 함께 1600t의 온실가스를 감축하는 효과가 예상된다.6) 공격경영 포스코는 2009년, 사상최대의 투자에 나서는 내용의 공격경영 계획을 수립
|
|
메뉴펼치기
