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학습심리학 / 이웅 저 / 한국교육기획 / 2009
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
발달심리학 / 곽금주 저 / 학지사 / 2016
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
상담심리
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4. 동기유발의 요인
(1) 개인적 차이
개인적 차이는 개인의 욕구, 가치, 태도, 직무에 대한 흥미 등의 차이이다.
(2) 직무 특성
- 직무의 특성은 직무의 한계와 본질을 결정하는 요소이다.
- 이러한 특성속에는 기술의
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3. 동기유발과정 : 과정이론
0 목표설정
- 구성원 각자의 마음속으로 받아들일 수 있는 목표설정
- 조직의 목표가 각자의 업무목표로 전환되어 적극 수용
<목표설정의 조건>
- 구체성 : 명확한 목표(구체성)을 갖추고 있어야 함)
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1. 동기유발의 본질은 무엇인가?
* 동기유발의 개념과 중요성
- 경영활동에서 동기유발의 개념이 중요한 이유
조직의 목표 달성의 기초가 되는 개인의 성과는 개인의 능력과
동기유발 및 환경적 상황에 의해서 결정되는 함수
개인
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속 조직에 어떻게 득이 되는지 인식했을 때 동기부여 된다. 즉 자신이 하고 있는 일이 작업 공동체에 어떻게 기여하는지를 올바로 인식할 수 있을 때 더욱 열심히 일하려는 동기가 유발된다. 셋째, 의사결정 권한을 부여해줘야 한다. 사람들은
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동기요인에 매우 깊은 관심을 가지고 있다는 것은 공통적인 사실이다. P&G 역시 잘 구축되어진 위생요인과 종업원의 동기유발을 가능하게 하는 동기요인들을 잘 사용함으로써 기업의 성과 혹은 조직유효성을 향상시킬 수 있었던 것 같다.
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경우 구성원은 자신의 에너지와 열정의 80%이상을 조직의 직무수행에 쏟는 진정한 동기유발이 가능하게 될 것이다. 1. 최근 기업이 요구하는 리더십의 핵심
2. 구성원의 동기유발을 위한 선발 시스템
3. 동기유발을 위한 보상시스템
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학습동기 유발 전략에 대하여
1)모범
2)과제와 목표
3)평가와 보상
4)도움제공과 직접 진술
5)자율과 통제
2. 간단하면서도 친숙하게 경제적으로 동기 유발하는 간단한 방법 10가지
3. 동기 유발에 저해되는 말이나 행동 35가지
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동기 : 사람이 갖고 있는 욕구나 충동을 활성화하여 어떤 행동을 유도하는 심리적 힘
한 사람이 기울이는 노력의 방향, 정도, 지속성을 결정
동기유발 : 조직 구성원들의 마음을 움직여 조직목표를 자신의 목표 중 하나로
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동기유발 전략에 대해 살펴보았다.
인간은 배가 고프면 음식을 찾게 되고 누군가에게 인정을 받기 위해 열심히 일을 하기도 한다. 이렇게 어떤 행동을 일으키고 유지하게 하는 힘을 동기라 하고, 학생들로 하여금 학습을 하게 만드는 에너지
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