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롯데마트는 첨단 시설과 교통이 편리한 입지, 고품질의 상품을 최저 가격에 판매하는 차별화된 전략으로 고객들을 맞이하고 있습니다.
롯데마트는 최신의 POS시스템 도입과 자동발주 시스템, 물류 시스템등 인프라 구축을 통하여 물류 비용
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롯데 마트 의
마케팅 전략분석
주제 선정 동기
Ⅰ 서론
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1 주제 선정 동기
≪ 사 진 ≫
Ⅰ 서론
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1 주제 선정 동기
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롯데쇼핑의 본부체제와는 달리 백화점에서 분리돼 예산 투자 인사 노무 등에서 완전한 자율권을 획득했고, 그룹도 할인점 쪽에 힘을 집중하면서 우수한 인력과 자금 등이 할인점에 집중 투입되는 양상이다. 1. 롯데마트 연혁
2. 롯데마
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.1 SCM도입배경
유한킴벌리와 롯데마트는 기업 경쟁력을 높이기 위해 기존에 경험과 인력에 의존한 업무 관행을 개선하고, 정보 및 시스템의 선진화를 위하여 SCM을 도입하게 되었다. 두 회사는 SCM 시스템의 도입을 통해 기업 경쟁력을 높이고
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롯데마트의 손실액과 함께 양면의 그림자로 평가되고 있다.
성공사례들이 나오기 시작한 것은 전국 단위에서 메니지 먼트와 마케팅을 잘 하고 있다는 것을 의미하지만, 그 만큼 외국계 기업이 중국에서 갈수록 경쟁에서 이기기 어렵다는 것
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롯데마트 해외 경영성과분석
중국에 진출한 롯데마트는 현재까지 별로 좋은 실적을 내지는 못하고 있다. 2014년 기준 롯데쇼핑(롯데마트의 지주회사)의 매출액이 IMF구제금융 이후 처음으로 감소하였고, 2013년 해외 영업손실이 830억원에 가까
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조리가 가능하고 작업 동선이 편리한 주방시설
직원들의 청결하고 위생적인 복장
b) 위치
롯데마트 방문고객의 눈에 쉽게 보이는 위치
3. Service Delivery System 개선
직원의 훈련과 교육을 통해 친절한 서비스와 HMR식품의 특성에 대해 인지하여
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마트를 결합한 복합출점이 늘어날 것으로 보인다.
그리고 상위 1% 고객을 겨냥한 프리미엄 고객 마케팅도 강화될 전망이다. 롯데백화점, 신세계백화점, 현대백화점 등 빅3의 상위 1% 고객 매출은 2005년 16% 내외에서 2007년 20% 내외로 늘어났다.
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롯데의 할인점인 롯데마트 역시 프로야구단인 롯데자이언츠의 스폰서 회사로서 이런 스포츠마케팅에 뛰어들었다. 한국에서는 요즘 2002년 한일 월드컵 개최로 인해서 야구에 대한 국민들의 관심이 약간은 줄었으나 원래 스포츠 경기 중에서
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et
2)Change
3)Competitor
4)Conumer
5)Company
2.본론
(1)롯데마트 소개
(2)중국진출배경
(3)중국진출전략(STP전략 분석)
(4)롯데마트 중국 마케팅 전략
(5)SWOT분석
3.결론
(1)롯데마트의 중국진출 성공요인
(2)롯데마트의 향후 진출 전망
4.참고문헌
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