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롯데는 갈증 해소를 위해 물이 아닌 탄산음료를 마시는 사람들의 심리적 우월감을 자극했다. 칠성사이다의 병 색깔을 갈색으로 정해 병 밖으로 흘러나오는 맑은 탄산음료를 더욱 강조하였다. 소풍날이면 이 갈색병은 어린이들의 자랑거리였
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롯데칠성은 원가 경쟁의 우위를 확보하기 위해 전국 6개의 공장에 제품 생산품목의 별을 두어
집중화 전략을 사용하고 있다.
3-2. 전략적 구상 (Strategic Initiatives)
① 전사적 품질관리 (Total Quality Management)
롯데칠성음료는 1984년 전사적 품질관리
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롯데칠성음료는 음료업계 1위라는 평가에 자만하지 않고 이를 더욱 공고히 하는 데 역량을 집중시켜 나가는 한편, 판매증대와 생산성 향상 그리고 저비용 고효율 구조를 실현해 제2의 외환위기가 닥치더라도 고수익을 실현할 수 있도록 만반
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롯데칠성음료는 음료업계 1위라는 평가에 자만하지 않고 이를 더욱 공고히 하는 데 역량을 집중시켜 나가는 한편, 판매증대와 생산성 향상 그리고 저비용 고효율 구조를 실현해 제2의 외환위기가 닥치더라도 고수익을 실현할 수 있도록 만반
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음료시장도 기존의 틀에서 벗어나 다양한 제품으로 소비자의 욕구에 대응하고 있어 탄산음료 시장은 여러 가지 어려운 여건에도 불구하고 성장이 어렵지 만은 않다고 보여진다.
<참고자료>
통계청 http://www.nso.go.kr/
롯데칠성음료 http://www
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2% 부족할때 (롯데칠성연혁, 롯데칠성 경영이념, 2% SWOT 분석, 2% STP 전략, 2% 마케팅 믹스, 롯데칠성 경쟁사 분석, 2% 마케팅 전략, 롯데칠성 기업조사, 롯데칠성 기업분석, 롯데칠성 기업 연구)
1950.05 동방청량음료 합명회사 설립.
1967.11 한미
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나뉜다. 이러한 틀은 그대로 유지하되, 주스와 생수 2라인로 나누어, 유통망을 달리한다.
③ 팀 구조
(주)롯데칠성음료의 업계부동 1위를 지키기 위한 지침 중 하나가 “조직의 팀제도 강화”이다. 따라서 기존의 수직적인 조직에서 부서간의
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롯데칠성음료는 외주 생산공장대리점물류 아웃소싱 업체원자료 납품 업체 등 외부 파트너 등과 정보를 공유해야 할 필요성이 점차적으로 증가함으로써 웹 기반의 ERP 구축이 절실했다. 이번 닷넷 기반의 ERP 시스템 구축은 이러한 대형 유통업
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음료 합명회사 설립
1973 06. 증권거래소 주식 상장
1974 12. 롯데칠성음료(주)로 상호변경
1976 08. 미국 펩시콜라와 생산 판매계약 체결
10. 서초동 서울공장 가동
1978 07. 경남 양산공장 가동
1979 10. 경기도 오포공장 가동
1982 12. 미국 델
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롯데 칠성의 PLM 시스템을 분석하는데 사용할 관점은 시간의 흐름에 따른 관점인데 이 관점에 따르면 제품의 수명주기는 BOL(Beginning Of Life)-MOL(Middle Of Life)-EOL(End Of Life)로 나눌 수 있으며 BOL에는 제품 설계와 설계의 구현작업이 들어가며 MOL에는
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