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다.
현금 1위를 꼭 좋아할 일은 아니다. 투자할 생각없이 들어오는 돈을 쌓아만 놓다보니 생겨난 현상이다. 지분 30%를 보유하고 있는 유한킴벌리로부터만 배당금으로 2010년 390억원, 2011년 240억원을 받았습니다.
유한양행이 과감하게 투자에 나
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I. 기업선정이유
설 립 이 래 노 사 분 규 가
한 차 례 도 없 었 던 기 업
Ⅱ. 유한양행
회 사 개 요
회 사 위 치
서울 특별시 동작구 대방동 49-6
대 표 자
차중근 대표이사
2003년 3월 : 유한킴벌리 이사
2003년 3월 : 한국얀센 공
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유한킴벌리가 비록 미국의 킴벌리와 합작하여 만든 회사이기는 하지만 유일한 박사의 기업 이념은 유한킴벌리에서도 이어져 오고 있다고 할 수 있다. 이것은 상당히 중요한 의미를 지닌다. 유한킴벌리가 4조2교대제를 통해 혁신을 이루고 여
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전통적 의미의 교육․훈련과 큰 차이 – 유한킴벌리의 우수성인적자원개발에 한정되지 않고 기업의 혁신을 추구하는 동력 - 조직문화의 창출을 주도하는 변화촉진자(change agent)의 역할 현장직 출신의 우수한 사내 교수, 작업절차 표준
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2002
제임스 헌터, 『서번트 리더십』, 서울:시대의창, 2011
로버트 그린리프, 『서번트 리더십 원전』, 서울:참솔, 2006
등예쥔 편 허유정 역, 『강희 수신제가』, 서울:시아출판사, 2004
정혜원, 『대한민국 희망 보고서 유한킴벌리』, 서울:거름, 2
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가치를 제공하고자 하는 의미⇒기존의 심볼 마크와는 다른 다양한 응용 가능, 마케팅 수단으로서 활용도 제공
-DECOMAS 사례
- 신세계백화점 Green Marketing 사례
– 유한킴벌리 Symbiotic 사례
– 화장품과 음료
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2.권미정(Kwon Mi-Jeong),이계숙(Lee Gye-Suk),and 이순덕(Lee Soon-Deuk). \"패션기업의 사회지향적 마케팅 실천 및 전략에 관한 연구.\" 한국생활과학회지 14.1 (2005): 179-192.
3.李建熹. \"유한킴벌리의 윤리경영.\" 企業倫理硏究 7.- (2003): 57-96. The Ethical Management
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-대전 공장 사례 : 기장제 Ⅰ.서론 : 유한킴벌리 기업소개
Ⅱ.본론 : -유한킴벌리 조직 경영 혁신
1. 고능률 생산 조직
2. 지식근로자 양성
3. 자율관리팀 제도
4. 직능자격 제도
5.과학적 관리론과의 비교
Ⅲ.결론 : -맺음말
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자회사인 유한킴벌리의 중국 진출 성공. 중국 진출 2년 만에 중국 최상류층에게 최고명품 기저귀 '하오치’로 중국 기저귀업계를 평정. 유한양행은 이 회사 지분 30%를 보유. 그런데, 유한킴벌리가 중국 시장에 본격적으로 진출하기 위해 1100
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킴벌리의 사례이다. 1998년 IMF시기에 유한킴벌리는 평소 3교대로 운영되던 생산직을 4조 2교대 근무로 대체, 정리 해고 대신 1인당 근무시간과 임금을 줄이는 방법을 택하여 주 3.5일 근무하는 형태로 바꾸고, 관리직에는 일부 재택근무나 근무
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