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1.서론
중국유통시장 현황 및 특성(5C분석)
1)China Market
2)Change
3)Competitor
4)Conumer
5)Company
2.본론
(1)롯데마트 소개
(2)중국진출배경
(3)중국진출전략(STP전략 분석)
(4)롯데마트 중국 마케팅 전략
(5)SWOT분석
3.결론
(1)롯데마트의 중국진
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마트는 온라인 시장의 활성화와 편의점사업에 대한 생각을 할 필요성이 있다고 본다. 중국 산업분석기관에 따르면 09부터 13년까지 온라인시장이 약 7배 가량 성장했다고 발표했다. 이에 따라 롯데마트는 중국의 알리바바와 손을 잡고, 2015년 2
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마트의 HMR 상황(문제점)
구조적으로 HMR식품의 분리가 전혀 되어있지 않음
식품의 진열환경이 식품의 알맞은 보관 온도를 지킬 수 없는 환경이다
음식의 포장상태가 먹음직스럽지 않다
조리과정을 볼 수 없는 음식은 포장 음식이라는 점에서
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백화점시장은 소비자들의 소득수준과 삶의 질이 높아지면서 백화점과 대형마트를 결합한 복합출점이 늘어날 것으로 보인다.
그리고 상위 1% 고객을 겨냥한 프리미엄 고객 마케팅도 강화될 전망이다. 롯데백화점, 신세계백화점, 현대백화점
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마트는 경기장 펜스에 롯데마트 로고를 부착하는가 하면, 선수들의 유니폼과 보호헬멧에도 롯데마트의 이름은 그려 넣어 자사 알리기에 열중하고 있다. 아직 롯데마트가 국내의 이마트나 홈플러스보다 할인점 업계에 진출이 늦어 그 인지도
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마트를 찾게 함으로써 다른 품목에 대한 판매를 증가시켰다.
③ 낮은 광고비, 높은 광고효과
롯데마트는 광고비를 들이지 않고 온 국민들에게 "우리 통큰 치킨 나왔어요."라는 공짜 광고효과를 보여 주었다. 뿐만 아니라, 최근 통큰 치킨에 대
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마트의 어학 및 독서 등 교육시스템이 종업원들에게 상당한 자질 향상을 가져왔다고 말했다. 마트의 특성상 대부분의 업무가 계산 및 매대 정리와 같은 반복적인 근무의 형태가 많다. 하지만 교육 이후 종업원들은 고객 요구를 파악하고 체험
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리고 있는 E-마트와 쇼핑분위기 및 서비스에 있어서는 거의 차이가 없다고 할 수 있다. 그러나 아직 후발주자라는 점과 매장면에 있어서 좀더 다양한 상품을 구비하지 못하고 있는 실정이다. 또한 다른 백화점과 비교해 보았을때도 상품의 다
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객지원팀이 CRP 공동 프로젝트에 참여하였다. 이러한 경우, 프로젝트 관리자는 때로는 물류 및 영업 업무를 지원해야 하고, IT분야를 리드해야 하는 어려움을 겪었다.
또한 CRP 시범사업 초기에 까르푸와 이마트가 CRP 프로젝트에 참여하지 않은
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마트
(1) 롯데마트의 현황
① 롯데마트는?
② 롯데마트의 연혁
(2) 롯데마트의 경영전략
① 백화점시장과 할인점 시장의 명확한 구분 및 자기 잠식 방지
② 그룹네 시너지 극대화화 그룹의 전략적
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