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시공이 진행된 후에 분양하도록 하고있습니다..그외에는 아직 선시공 후분양대한 강제적인 규정은 없습니다..다만, 분양에 확신이 없는 중소건설업체의 경우 경우에따라서 소규모 사업장일 경우 선시공 후분양을 채택하고있는경우가 많습니
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말
처음 과제를 접하게 되었을 때 했었던 걱정에 비해서 너무나도 많은 것을 배우고 알게된 뜻깊은 현장답사였다.
장소를 쌍용건설에서 시공하는 경희궁의 아침으로 정하고 목적지로 향할때도 마음 한편에는 걱정이 자리잡고 있었다. 그런데
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설계회사 방문
(정림 건축)
1.1 회사의 조직및 부서별 주요 업무
1.2 직급별 주요 업무
1.3 업무및 정보의 흐름
2.프로젝트 수행
2.1 프로젝트의 사업기획 단계
2.2 시공현장 방문
2.3 프로젝트 수행 절차(이화여
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건설경기동향
-건설기업 체감경기
-최근건설수주 동향
-재개발 재건축 동향
-충청권 걸설수주 동향(행정수도 관련)
-민간투자사업 동향
-1사당 평균 수주액 감소
-건설업체 부도동향
3. 건설경기전망
-정부예산안
-건설수주 전
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시공 기간을 확보
예비준공검사 실시시한을 정할 수 있도록 함
3. 결론
건설산업은 외부환경의 영향하에서 그 변화를 요구받아 왔고 또한 요구받고 있다. 건설산업도 서비스 산업에 포함됨으로써, 본격적으로 개방의 회오리에 휩싸이게 되었
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행동관찰면접제 사례
1) 다차원 면접제(미원그룹)
2) 카드놀이 면접제(신한은행)
3) 술자리 면접제(우방)
4) 자율면접제(신호건설)
5) 행동관찰 면접제(대웅제약)
5. 임원공채제 사례(나산그룹)
6. 블라인드 인터뷰제 사례(현대자동차)
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이상으로 중요하다는걸 모두 다 알면서도 그것을 행하기가 쉽지 않은 상황에서, 이런 좋은 경험을 하게되어 너무나 뜻깊다. 더 높고 더 영리한 건축물을 내손으로 직접 설계하고 시공할 그날을 기다리며 건축인으로써 뿌듯한 하루였다.
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건설 사업의 효율화 작업을 위해 \'총 사업비 관리 제도\'를 1999년부터 크게 강화하였다. 여기서 총 사업비 관리제도란 일정규모 이상(토목500억 원, 건축200억 원)의 대형 공공건설 사업 추진 과정에서 과도하게 증액되는 총 사업비를 합리적으
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설계와 인터페이스가 완전히 달라졌고, 프로젝트 중반부 전체 아날로그 회로 구조를 재구성해야 했습니다. 갑작스러운 변화였지만, 좌절하거나 불만을 제기하는 대신 저는 새로운 센서의 회로 사양서를 밤새 분석했고, 인터페이스 전환을 위
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설
Ⅲ. 주요 상황형 질문 및 실전형 응답
Ⅳ. 직무 태도 및 가치관 질문 ? 진심이 전달되는 응답이 합격의 열쇠
Ⅴ. 기관 맞춤형 질문 및 지역 연계 전략 ? 현장을 알고 준비하는 자세가 신뢰를 만든다
Ⅵ. 자기소개 및 지원동기 ? 실전형 3종
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