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유한킴벌리의 매년 경영성과와 직능급의 효과(표-10)
1999년 이후 매출액과 순이익 지속적 증가, 2002년 이후 매출액 대비 이익률 10%이상
(일반제조업체에서 찾아보기 힘든 기록)
- 이러한 성과가 직능급 도입만으로 달성되었다고 보기는 어려우
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유한킴벌리만의 독특한 노사 경영 모델을 구축하고 있으며, ‘IMF당시 해고율 0%’이라는 지표가 알려주듯 협조적인 노사관계가 운영되고 있다. My machine 운동, 후견인 제도, 가족 친화 경영, SNS 서비스로 정보 공유를 통해서 노사 협력 및 소통
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유한킴벌리사의 중국내의 점유률 및 판매액 변화 추이(하기스)
중국에서는 일반제품에 비해 33%가량 높은 가격에 판매되고 있지만 1년 만에 베이징 프리미엄 기저귀 시장의 67%, 상하이시장의 73%를 차지할 정도로 성과를 거두고 있다.
중국내
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유한킴벌리의 경우에도 80년대부터 25년이 넘는 기간동안 꾸준히 캠페인을 펼쳐왔다. 이와 같이 오래, 지속적인 CSR이 진정으로 소비자에게 다가갈 수 있을 것이다.
4. 사회적 책임 Idea 제안
(1) 애플사의 사회적 책임 IDEA
스티븐 잡스가 세상을
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유한킴벌리는 환경물류체제 구축 및 환경친화적인 수송을 위하여 수·배송 체제 정비 및 차량의 효율적인 관리, 물류 생산성 향상, 생활 에너지 절감 등을 위해 노력하고 있다. 그 외에도 승용차 요일제 참여와 카풀제 정착, 차량위치 자동추
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유한킴벌리 생산직 종업원들은 대부분 공고나 공전 출신들이며 이들에게는 공통적으로 일반적인 교양에 대한 강한 욕구가 존재한다. 또한 회사의 입장에서는 생산직 종업원들의 일반적 교양수준이 높아질수록 단순히 주어진 것을 수행하는
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입 주도
유한킴벌리는 지난 2008년 말부터, 유통업체 및 제조업체 각 거점간 RFID 시스템 구축 및 이를 통한 제품흐름 및 물류자산 입출고 등의 공급망 가시성 확보, 그리고 기업간 상생협력 증대를 목표로 하는 ‘지식경제부 산하 한국전자거래
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을 노린 것이다. 유한킴벌리가 시장에 나오던 시점은 국민들이 국산품을 애용하던 시점이다. 한국적인 이름을 사용함으로서 좋은 이미지로 시작하게 된 것이다. 현재도 사람들은 고가의 사치품 등은 외국 물품을 선호하는 경향을 가지기도
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유한킴벌리, 대한항공이 한국에서 일하기 좋은기업의 상위권에 포함되어 있는 것을 알 수 있다.
조사한 내용을 요약해보자면 한국에서 사회공헌활동은 60년대에는 경제적 여건이 어려워 주로 경제적 측면이 강조 되었고, 사회발전에 역량을
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유한킴벌리 선정동기
2. 유한킴벌리 기업소개
창립자
연혁
경영철학
제품소개
수출현황
성장 및 위기극복
경영성과분석
성공전략분석
주요 재무 실적
주요 재무 실적 및 경영성과
사회공헌활동
(1)환경
(2)가족친화캠페인
(3)문
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