|
필요하다. 그 것들을 이 책에서 미리 보여주고 있는 것이다. 누구에게나 고난의시기는 있다. 그 시기는 지옥처럼 끔찍한 순간일 것이고 영혼이 짙은 어둠 속에 갇힌 시기처럼 느껴질 것이다. 그러나 용기와 결단력으로 그런 시련을 이겨낸 다
|
|
|
필요하였을 뿐이다. 존재의 의미를 밝히는 이 책의 나머지 부분은 하이데거가 결국 죽을 때까지 쓰여지지 않았다.
5. 후기
20세기의 실존주의 철학자 하이데거와 함께 떠나는 여행은 정말 흥미로웠으며, 나도 이제 존재한다는 것이 어떤 것인
|
|
|
필요가 있다. 그러나 부모가 이러한 행위에만 일차적으로 초점을 맞추게 되면, 불필요하게 자녀와의 밀접한 관계를 이루지 못할 수도 있다.
일곱째, 부모가 진정으로 자녀의 말을 경청하고자한다면, 그 순간 부모자신의 걱정거리나, 생각하고
|
|
|
필요한 보조를 하며 긴박한 상황 속에서도 의료진의 일원으로 최선을 다했습니다. 이 경험은 단순히 이론적으로 배운 응급 처치의 중요성을 넘어서, 실전에서는 냉철함과 빠른 결단력이 얼마나 중요한지를 절감하게 해주었습니다. 실습 후,
|
|
|
필요한 정서적 찌꺼기를 만든다. 펄스에 의하면 적개심은 자주 일어나는 나쁜 미결과제라고 한다. 그의 관점에 의하면 적개심을 갖게 되면 정체된다고 한다. 그래서 그는 적개심을 표현해야 한다고 주장한다. 표현되지 못한 적개심은 자주 죄
|
|
|
순간, 그가 마지막으로 찾은 이는 가브리엘이었다.
또다시 고아가 될 수는 없었다. 삶의 계시를 주었다면 죽음의 계시도 줘야 하는 것이 아닌가. 신기루 같은 인생이 막을 내리고 새로운 모험이 시작되려는 찰나였다.
\"지고한 동반자시여……
|
|
|
필요하기 때문이다. 리더는 위기에서 자신감을 가지고 구성원들에게 명확한 방향을 제시하며, 신속한 대응을 통해 조직을 보호해야 한다. 이런 방식은 위기 상황에서 조직이 통제 불능의 상태에 빠지지 않고 일관된 대응을 가능하게 한다. 반
|
|
|
필요가 없다. 애석하게도 많은 사람들이 그렇게하지만 말이다. 치료사, 코치, 기업 네트워크, 그리고 교육과정 등이 있다. 당신에게 도움이 될 후원 그룹을 스스로 만들어 보라. 당신의 삶이다. 그 주인이 되라.10. 디너파티어느날 저녁 한 그룹
|
|
|
순간적인 판단, 또한 모든 발생가능한 문제에 대한 대처능력이 얼마나 중요한 가를 알게되었다. 김우중회장은 누구보다 뛰어난 기업가였으나, IMF라는 극한 상황속에서 적절한 대처를 하지 못함으로써 유동성을 악화시키는 빌미를 만들고, 나
|
|
|
결단력을 바탕으로 한 개혁정책은 훗날 영국총리 중 유일하게 이름 뒤에 -ism이 붙어 ‘대처리즘’이라 불리게 되었다. 그녀는 ‘철의 여인’이라 불린다. 그녀의 정책추진 과정에서 매우 열정적이고 강경해서 붙여진 별명이다. 그녀의 별명
|
|
메뉴펼치기
