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개발과정에서 신뢰와 파트너십 형성에 특히 중점을 둔다면 가치창조자로서 기업창출에 기여 할 수 있을 것이다 1.서론
2. 기업시스템의 변화와 인적자원관리의 위기
3. 한국기업의 현실과 새로운 경력개발 패러다임의
4.한국기업의 경력
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기업의 현실태
3.환경변화와 새로운 패러다임의 요구
Ⅲ. 한국기업의 경력개발관리 발전방향
1.직무에 기초한 성과주의 인적자원관리
2.인적자원관리의 유연성 제고
3.구조조정기의 경력개발전략
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관리를 통해 그들의 능력을 적절히 평가하고, 그에 따른 보상제도를 실시하여 능력개발을 효율화·가속화함으로써, 경쟁환경에 보다 능동적으로 대응할 것이다. 우리 기업조직의 딜레마는 효율적인 구조조정일 것이다. 이런 상황에서 경력개
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필요한 지
1) 고용형태의 다양화
2) 비정규직 고용과 인적자원관리
3) 청년층에 특화된 취업알선 프로그램의 제공
4) 중소기업 지원
5) 취약 청년층 직업능력제고
6) 장기적이고 종합적인 대책 필요
7. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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관리평가통제함으로써 리스크 대비 금융기관의 수익성이 제고될 수 있도록 해야 하며, 효과적 리스크관리를 통해 기업의 재무건전성 유지 및 신뢰도 향상에 노력을 기울여야 한다.
o 리스크관리에 대한 인식 제고를 통해 선진경영 역량 강화
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경력개발 및 진로상담
3. 교육 및 훈련
4. 직무수행평가(인사고과)
5. 직무평가
6. 직무의 설계 및 재구조화와 인력수급계획수립
7. 직무분류
Ⅴ. 직무분석(업무분석)의 기술
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당
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인 이유에 대한 사례
5. 비정규직 문제에 대한 대안
1) 효율적인 채용관리
2) 교육 및 경력개발관리
3) 이동 및 이직관리
4) 급여와 복지후생
5) 인간관계 및 노사관계에 관한 개선
6) 고용안정성 확보
6. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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구조조정기의 기업의 인사조직혁신 연구」
: 한국노동연구원
한국노동연구원(2004) 「KIL 노동통계」
한국노동연구원(2004) 「분기별 노동동향분석」 1999년 2/4분기
김흥국(1994) 「경력개발제도의 성공조건」「노동관계연구」
: 서울대학교 경영
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기업의 인재관리 전략, 서울대학교출판문화원, 2012
민형기, 한국기업의 경력개발제도 도입에 관한 연구, 중앙대학교, 2003
이기성, 한국 기업의 경력개발제도 운영 현황과 개선 방향 탐색, 한국성인교육학회, 2006
이인재, 쉽게 풀어쓴 인재교육
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개발과 경력관리에 관한 연구, 한국노동연구원
* 통계청(1992, 2000), 한국표준직업분류
* 한국직업능력개발원(2003), 기업 내 인적자원개발 체제 강화방안 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 대한상공회의소 선정 7대 분야 유망 직업
1. 정보화 분야
2. 세계화 분
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