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경영인(기업가, 경영자, 기업인)의 창업
1. 창업에 연습은 없다
- 실패할 확률이 크다
2. 선무당이 되지 말라
- 철저한 준비후 성공이 확신될 때 착수
3. 위밍업은 너무 길거나 짧게 하지 말라
- 너무 길면 기회를 놓치고, 너무 짧으면 준비 부족
4.
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기업인, 기업가, 경영인)의 잘못된 생각
1. 개인 특성
잘못된 생각 : 『기업가는 타고 난다』
- 기업가의 선천적인 속성이 사업성공에 중요한 요인임은 사실이다. 그러나 이러한 선천적인 속성이 필요충분조건은 아니다. 즉 창업과 사업의 운영
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기업인의 이미지, 김영사
▷ 앨런 레더 저, 신동욱 역(1997), 좋은회사 존경받는 기업인, 매일경제신문사
▷ 이윤정(2010), 사회적 기업의 육성과 사회적 기업가 양성 체계, 한국콘텐츠학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영자(경영인, 기업가, 기업인)의 개
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경영인, 경영자, 기업인)의 종류
Ⅲ. 기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 역할
Ⅳ. 기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 기능
Ⅴ. 기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 고객창조
Ⅵ. 기업가(경영인, 경영자, 기업인)의 의사결정
1. Charismatics
2.
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경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 경영전략
(1) 인재를 중시하라 : 미래의 경영자로서 창의적 인재육성
(2) 최고경영자의 권한을 세분화하여 위양하라
(3) 과거에서 문제해결의 열쇠를 찾지 말라
(4) 경쟁사의 최대강점은 오히려 최대약점 일 수
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경영인(경영자, 기업가, 기업인)의 종류
1. 기업조직의 발전과정에 따른 유형
1) 소유경영자(owner manager)
2) 고용경영자(employed manager)
3) 전문경영자(professional manager)
2. 직무범위에 따른 유형
1) 직능경영자(functional manager)
2) 전반경영자(general
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기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 종류
Ⅲ. 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 기능
Ⅳ. 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 직능
1. 조정직능
2. 관리직능
3. 혁신직능
Ⅴ. 기업인(경영인, 경영자, 기업가)의 육성방해요인
1. 요인 1 : 자
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기업인(경영자, 경영인, 기업가)의 도덕적 위험
도덕적 위험은 전문경영인이 비원칙적인 행동을 해서 기업이 손실을 입었을 때 위임자가 피고용인의 행위를 관찰하지 못함으로 생기는 문제를 일컫는다.
Ⅶ. 기업인(경영자, 경영인, 기업가)의
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경영인 경제학, 비봉출판사
* 진형기(2005), 시너지 경영인 만들기, 박영사 Ⅱ. 기업가(기업인, 경영자, 경영인)의 정의
1. 경영자의 의의
2. 현대산업사회
3. 현대기업에서 기업가의 의미
1) 투자자인 기업가
2) 전문경영자(professional manager)
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경영인, 기업인)의 경영이념
1. 기업
2. 경영이념
3. 고대시대
4. 봉건시대
5. 기업활동에 대한 견해 변경 시초
6. 루터
7. 가르빈
Ⅲ. 경영자(기업가, 경영인, 기업인)의 자질
1. 강인한 리더쉽
2. 경영철학과 VISION제시
3. 과감한 결단력과
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