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정의 비즈니스 17가지 법칙------------------------------15
5.1. 자기만족을 초월하라.
5.2. 컴퓨터를 자유자재로 다룰 수 있어야 한다.
5.3. 기업 라이프 플랜이 있어야 한다.
5.4. 사업 계획은 장기적인 안목에서 장기 계획으로 한다.
5.5. 매출액은 지
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기업가 정신으론 \'후진국\' [머니투데이 2004-11-08 12:32]
책으로 만난 CEO]아시아나항공㈜ 박 찬 법 사장 [헤럴드경제 2004.08.20 11:40:33]
아시아나 항공 노조 소식지
(http://www.ozunion.net/news/newspaper_view.html?number=235)
- 2004년 11월 01호
- 2004년 12월 01호
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최고경영자(CEO)의 인식전환과 함께 윤리경영을 실천하기 위한 구체적인 프로그램의 개발과 적극적인 실천이 절실히 요구된다. 투명경영, 책임경영, 윤리경영을 위한 내부 통제 시스템의 확립이 기업의 가장 든든한 성공의 자산이 되고 있다.
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리더쉽 분류는 정확하게 구분이 되지않고, 개별 행동에 따라 구분해 보았다.
Ⅱ. 21세기 바람직한 리더쉽
정보사회 혹은 지식사회로 특징지워지는 21세기에는 기업을 경영하는 데 필요한 경영자의 리더십에도 커다란 변화가 올 것이다. 물론
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경영과 사업부제
8) 통합적 조직관리
9) 근대적 경영관리
10) 조직활성화
11) 노조를 필요로 하지 않는 경영
12) 인재제일주의
13) 최고?완벽의 추구
14) 정치와 사업의 분리
15) 대기업과 중소기업의 균형적 발전
16) 경영자의 역할과 자세
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기업가 기능: 변화하는 환경에 적응을 위해 조직에서 통제된 변화를 일으키는 기능
8. 위기지도자(문제처리자) 기능: 예상치 못한 변화에 대응하는 기능
9. 자원 배분자 기능: 조직의 자원 사용에 대한 의사 결정을 하는 기능
10. 교섭자(
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CEO의 한국형 리더십과 조직성과. 리더십연구.
김미경(2008), CEO의 이미지가 브랜드 가치에 미치는 영향, Journal of Fashion Business. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 경영자의 개념
2. 자신이 생각하는 경영자의 역할
3. 자신이 생각하는 경영자의 자
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기업으로 스타트하는 단계로서 이 시기느 모든 종류의 경영리스크가 존재하기 때문에 분사화와는 거리가 먼 시기라고 할 수 있다.
(2)창조성에 의한 성장기 : 오너 경영자가 총무, 영업, 재무 등 거의 모든 책임을 져야 하므로 리더십 리스크가
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경영자를 동일시할 정도로 리더십은 중시되고 있다.
그러나 양자의 개념을 엄격히 구분하는 연구자들이라도 경영자가 효과적인 리더가 되어야만 한다는 점에서는 이론이 없을 것이다.
리더십에 대한 다양한 정의가 있지만 리더십은 목표를
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리더쉽을 갖추어야만 한다.
키워드 : 리더십, 바람직한 CEO, 경영, 경영자, 리더 1500 1. 소개의 글
2. 현대리더쉽의 개념
3. 도전과 리더쉽
4. 능동적인 리더쉽
5. 탐험가 정신의 리더쉽
6. 적극적 성격의 리더쉽
7. 윤리적리더
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