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기업문화의 정립
1) 기업문화의 7대 요소
2) 기업문화의 구성요소
3) 기업문화의 유형
4) 기업문화에 영향을 주는 요인
5) 기업문화의 형태적 유형
4. 기업문화 정립 방안
1) 기업문화의 조화
2) 리더십
3) 상사의 태도
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경영을 하려고 사업이나 최고경영자로 기업에 소속될 때 가장 먼저 해야할 일은 무엇일까?
3. 경영은 결국 기업의 목표를 달성할 수 있게 하나, 또는 임원진이 ‘유통, 마케팅, 재무 등 조직의 하위구조 시스템을 구성하는 것’이라고 정의할
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기업을 발전시켜온 기술경영자들이다. 이들의 정통성은 무엇보다 실적으로 뒷받침된다. 좋은 실적을 내지 못한 사람은 사내에서 리더쉽 발휘가 어렵고, 외부 투자가들의 대상으로 기업 가치를 방어하기도 힘들기 때문이다. 또 이들은 대주주
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리더십 중심 정치의 결과
Ⅵ. 한국 역대 대통령의 리더십
1. 이승만 - 가부장적 권위형 (1948~1960)
2. 장 면 - 민주적 표류형 (1960~1961)
3. 박정희 - 교도적 기업가형 (1961~1979)
4. 전두환 - 저돌적 해결사형 (1980~1987)
5. 노태우 - 소극적 상
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경영자의 정의
II. 최고경영자의 역할 및 중요성
1. 인간관계 역할
1) 대표자 역할
2) 리더 역할
3) 연결자 역할
2. 정보처리 역할
1) 정보수집자 역할
2) 정보보급자 역할
3) 대변자 역할
3. 의사결정 역할
1) 기업가적 역할
2) 자원
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조건 10
3. GE와 6시그마 11
1). GE의 6시그마 추진배경 : 실패비용↓, 기업성과↑ 12
2) 잭 웰치가 추진하는 GE의 4단계 개혁 14
3) Six Sigma 방법을 통한 문제해결 16
4. GE의 경영혁신 성과 18
Ⅲ. 결론 20
♣ 참고문헌 21
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CEO란?
(2) CEO의 필수자질
(3) 스타 CEO의 사례로 알아보는 7가지 성공조건
(4) 실패하는 CEO의 8가지 특징
3.결론
(1) 성공하는 CEO의 특성과 마인드 유형
(2) 실패한 기업가의 공통적 특성
(3) 급변하는 경영환경과 CEO의 운명
(4) 성공한 CEO와 실
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경영(허와실 그리고 우리의 나아갈 바) / 백재욱 / 自由 아카데미 / 658.562 백72시 1. 잭 웰치(Jack Welch)
2. 6시그마의 정의
3. 6시그마 경영과 과거 품질경영과의 비교
4. 6시그마 성공 요인
5. 6시그마 성공사례
6. 6시그마의 문제점
7.
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혁신 사례 연구」. 한국행정연구원, 2019.
이정훈. 「전략적 리더십과 변화관리」. 한국리더십연구소, 2018. 목차
1. 서론
2. 조직변화에서 전략적 리더의 역할
2.1. 전략적 리더십의 정의와 특징
2.2. 조직변화와 리더의 핵심 역할
3. 변화관
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리더십론, 솔과학.
5) 청소년리더십개발 9강 (분석적ㆍ창의적 문제해결)
6) 청소년리더십개발 7강 (자기인식 개발)
7) 청소년리더십개발 2강 (리더십의 의미) 1. 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘
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