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혁신을 추진하면서도 사람을 중시 여기는 슈퍼 리더십을 발휘하는 경향을 띠고 있었다. 슈퍼리더십은 21세기 사회의 특징인 열린사회, 통합사회, 인간주의의 사회를 구축하는 리더십이다.
앞에서 살펴본 성공한 기업경영 리더십의 특성에서
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. 1. 들어가며
2. 총장 CEO의 역할
3. 한국의 경영자상, 숙명여대 이경숙 총장
4. 투명성·겸손함을 지닌 여성 CEO
5. 가장 기뻤던 순간과 힘들었던 순간
6. 섬김의 리더십, 손발 닳도록 헌신하는 어머니의 모습
7. 마치며
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최고경영자와 기업과의 관계
2. 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질
1) 리더십
2) 의사결정 능력
3) 소통 능력
4) 전략적 사고
5) 문제 해결 능력
3. 기업을 경영하는 경영자에게 필요한 역할
1) 비전 제시자
2) 전략가
3) 의사결정자
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리더십의 행태이론- 콩고, 카눈고 서론
1.리더십의 정의
2.CEO안철수, 안철수연구소 소개
본론
1.조직행동에 있어서의 리더십
2.CEO안철수 리더십
결론
1.CEO안철수가 생각하는 최고경영자의 자질과 태도
2.나의 견해
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경영자의 관점에서 바라본 사회책임경영이 조직만족도에 미치는 영향, 전문경영인연구, 14(3) 29호, 137-162p, 한국전문경영인학회.
이준우, 이정현, 방호진(2012), 최고경영자의 경영가치가 기업의 인적자원관리에 미치는 영향에 대한 탐색적 연구
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기업전사적자원관리(ERP)
1. ERP를 도입하려는 이유는 무엇인가
2. 어떤 효과를 기대하면서 도입하려 하는가
3. 도입하는 시점에서 마음가짐은 어떤가
4. 추진범위는 어디까지인가
5. 접근 순서는 어떻게 할 것인가
6. 최고경영자와 우수한 PM
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경영학회지, 2000 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. BPR(Business Peocess Reengineering)
1) BPR의 정의
2) BPR의 시초
3) BPR의 목적
4) BPR의 목표
2. 정보시스템에 BPR을 적용하는 방식 세 가지
1) 역공학(reverse engineering)
2) 리스트럭처링(restructuring)
3) 리엔지
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CEO to CEO, 한국경제신문, 2003
* 후나이 유끼오, 21세기 경영법칙, 서음, 2001
* Devra A. Benton, CEO처럼 행동하라, 더난출판사, 2001
* Neff Thomas, CEO가 되는 길 : 탑 비즈니스 리더 50인이 주는 교훈, 도서출판 물푸레 Ⅰ. 서론
Ⅱ. CEO(최고경영자)의 인
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기업이 성공기업으로 성장하기 위해 해야 할 한국형 경영원리 또는 지침을 짐작해 보기 위해서는 먼저 한국기업의 성공과 실패에 있어서 창업자 또는 최고경영자의 기업가적 요소들로는 어떤 것들이 나타날 것이며, 어떤 시사점을 얻을 수
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경영혁신을 끊임없이 전개하면서 경쟁력을 계속 강화해나가고 있다. 그러나 무엇보다도 GE를 세계제일의 최우수기업으로 만들려는 웰치회장의 비전과 그의 강한의지, 강력한 리더쉽이 가장 중요한 경영혁신 성공요인이다.
Ⅸ. 기타 경영혁신
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