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(2)공급자들의 협상력(bargaining power of sppliers)
(3)구매자들의 협상력(bargaining power of buyers)
(4)잠재적 진입자의 위협(threat of potential entrants)
(5)대체재의 위협(threat of substitute products or serices)
Ⅳ. 포터모형의 유용성과 문제점
Ⅴ. 맺음말
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전략
(1) 영업시간
(2) 운영전략
7. 점포입지
(1) 위치선정
(2) 주변입지
(3) 내부구조
8. 경쟁업체분석
(1) 경쟁업체분석
(2) 업체별 분석
(3) 5 Forces Model
9. 가치사슬분석
10. 재무분석
(1) 초기자본비용
(2) Cash flow
(3) 예상수익
11.
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분석을 통한 핵심역량 파악
4.3 푸마의 실패한 전략 및 평가
4.4 성공 내부환경 분석을 통한 푸마의 핵심역량 파악
1) 성공 내부환경 가치사슬 분석
2) 성공 핵심역량 파악
4.5 푸마의 성공한 전략 및 평가
1) 비용우위 전
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전략 분석
가. 마이클포터의 산업구조분석
나. SWOT분석
다. 아마존의 경쟁업체 현황
4. 아마존의 기업전략 분석
가. 마이클포터의 가치사슬분석
나. BCG포트폴리오 매트릭스
5. 아마존의 성공요인분석
6. 아마존의 당면과제 및 경쟁우
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Balanced Scorecard에 대해 설명)
8. 기업들의 사업부 경영성과 측정 주요 3가지 방법 중 가중평가방법에 대해 설명
9. 비용우의의 결정요인(원천)으로서 규모의경제와 경험효과에 대해 설명
10. 가치사슬에 의한 비용우위분석 5단계에 대해 설명
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분석
1. 가치사슬 분석………………………………………………………………………………13
2. 핵심역량(KSFs) 파악……………………………………………………………………18
◇ 경쟁전략 분석
1. Cost Leadership…………………………………
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가치사슬(value vhain)
가치사슬분석
가치사슬기법
맥킨지의 가치사슬분석 모형
포터의 가치사슬분석모형
포터의 가치사슬분석모형
차별화전략:4P
제품전략
광고전략
유통전략
유형자원
무형자원
핵심역량
다각화
1단일사업
2수
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(핵심역량)과 경쟁사의 주요자원간의 비교
Ⅵ. 성과분석
1. 재무적 성과(분석기업과 경쟁사의 비교)
2. 비재무적 성과(미래가치를 반영하는 성과)
Ⅷ. 전략대안의 개발
1. SWOT
2. Strategy Map
3. 팀이 생각하는 바람직한 전략
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산업구조
Ⅲ.영업분석
1. 시장지위 및 경쟁력
1) 사업구성
2) 시장점유율
3) 매출창출력
2. 사업전략
3. SWOT분석
Ⅳ. 재무분석
1. 재무제표
2. 유동성비율
3. 부채비율
4. 회전율
5. 수익성비율
6. 듀퐁분석기법
Ⅴ. 경영관리분석
1. 대
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가치사슬의 개념
1) 가치활동과 가치시스템
2) 가치사슬 분석
3) 가치사슬과 경쟁우위
4) 가치창출 활동
5) 가치사슬의 한계성
2. 농식품산업의 가치사슬 개념 정의
3. 농식품산업의 가치사슬 개념은 어떻게 활용되는가
1)
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