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기술우위와 점진적인 시장점유율 확보를 하고 쓸모없는 군더더기 살을 빼고 꼭 필요한 자산으로 재구성하는 SOFT화 전략이나 SLIM화 전략이 필요로 할 것이다. 1. 기업의 개요
2. 비율분석
3. 종합적 비율분석
4. SWOT분석
5. 종합평가
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전략적 제휴를 맺는 것도 장기적 포석
4. 인터넷 관련사업을 포괄적으로 전개하여 시대의 흐름에 편승
5. 인터넷 사업에서는 창조적 인적 자원의 중요성이 더욱 두드러진다
6. 체계적인 조직구조보다는 「할리우드 비즈니스형」조직이 바람
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분석대상에서 제외
8. CAPM은 균형가격을 중시하기 때문에 완전시장 내에서는 우수한 분석결과를 도출
9. 한국 주식시장이 규모면에서나 참여자의 수에서나 점차 완전시장에 가까워지면 서 CAPM모델에 의한 접근이 절실히 필요
Ⅶ. 기업가치
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▷ 비전 & 전략
▷ 주요 상품
Ⅲ. 상황분석
▷ 시장 분석
▷ 환경 분석
▷ 경쟁사 분석
▷ SWOT 분석
Ⅳ. 전략분석
▷ STP 분석
▷ 4P 분석
Ⅴ. 결론
▷ 현대카드의 마케팅 결과
▷ 종합적인 결과
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. 글로벌 경영전략의 의의
Ⅰ. 글로벌 전략의 개념과 필요성
Ⅱ. 글로벌 전략의 과제
Ⅲ. 글로벌 전략수립을 위한 주요 요소
1. 핵심역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정
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전략
바. 더본의 성공전략
3. 더본코리아의 SWOT분석
4. 더본코리아의 핵심 역량
가. 합리적인 가격의 단일 메뉴
나. 이색메뉴 개발
다. 블로그 마케팅
라. 정통성을 중심으로 한 전략
마. 다브랜드 전략
5. 더본코리아의 마케팅전
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가치사슬의 변화
Ⅶ. 기업마케팅관리
1. 컴퓨터 사업 배경
2. 제품차별화 아이디어
1) 환경변화
2) 절전형 PC개발 착수
3. 표적시장선정
1) 표적분석
2) 표적 선정
4. 브랜드 컨셉트(상표개념) 및 마케팅 목표의 설정
1) 브랜드(상표)개념의
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구조적 요인
(3) 환경적 요인
4. 경쟁우위
(1) 마케팅관련
(2) 생산관련
(3) 조직관련
(4) 재무관련
5. 적합성
(1) 기업문화 및 사명
(2) 기존시장
(3) 기존마케팅믹스
6. 시장매력도, 경쟁우위, 적합성 평가결과
7. SWOT 분석
8. 결론
9.
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경영패턴의 필요성 등의 어려움을 가져올 수도 있다.
VII. 전략의 평가, 선택 및 수행
전략대안의 평가는 여러 가지 기법들이 이용된다. 앞에서 설명한 SWOT분석과 Business Portfoilo 기법은 평가의 기초가 될 수 있고, 각 전략의 예상 현금흐름에 대
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분석
경쟁력 분석은 조직이 처해있는 환경을 분석하여 조직이 실천할 수 있는 가장 경쟁
력 있는 전략을 선택하는 기법이다. 이는 M. Porter(1980)에 의해 산업분석기법으로 처
음 개발된 것으로, 그는 경쟁우위와 가치연쇄의 두 가지 개념으로 소
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