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전략」, 사과나무 : 경기도, 2004
· 김수종 저, ‘개방적 정보기술을 통한 권력 확장에 관한 연구 : 구글의 안드로이드 스마트폰 사례를 중심으로’, 서울 대학교 대학원 : 서울, 2014
· 조상규 저, ‘네트워크 효율성 연구 : 가치사슬과 게임이론
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과언이 아니다.
Ⅲ 결론
이상에서 보았듯이 마이클 델 회장은 어릴 때부터 사업적인 감이 뛰어났던 사람이었다. 그랬던 그가 컴퓨터 사업에 뛰어들며 뛰어난 경영전략을 보여줬다. 그는 다른 기업에서는 생각지 못했던 ‘다이렉트 방식’을
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. 폭스바겐 3000만원대 전기차 나온다. 이코노미스트, 2023년 3월 16일자. https://economist.co.kr/article/view/ecn202303160060 (검색일: 2023.10.7.) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 테슬라 VRIO 분석
2. 도요타 VRIO 분석
3. 폭스바겐 VRIO 분석
Ⅲ. 결론
참고문헌
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경영리뷰, 3, 1, 211-236.
정구현(1991), “한국 기업의 다각화 전략과 국제 경쟁력,” 연구총서, 한국경제연구원.
2004제일모직 투자보고서 (2006) 삼성증권, 유화증권, 신영증권
장세진, [글로벌경쟁시대의 경영전략], 3판, 박영사, 목차
서론
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전략, 백상엽 경북대학교 경영대학원
www.swatchgroup.co.kr
www.swatchkorea.com (스와치 이대점)
www.joins.com(중앙일보),
www.mk.co.kr(매일경제신문) 1. 서론
- 세계 시계산업의 흐름속의 스와치
2. 본론
1) 스와치 CEO
2) 스와치 그룹 소개
3
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경영전략론
1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형
- 선택기업: 메쉬코리아
- 분야: IT 물류플랫폼 Vroong 운영
- 선정배경: 4차산업시대에 적절한 AI알고리기술과 팬데믹
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전략적 마케팅 계획에 수정. 보완할 영향을 주게 되는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
『경영전략론』이장우, 법문사, 1997
『초일류목표설정의길』 손욱, 삼성경제연구소, 2001
『전략경영』, 어윤대, 방호일, 학현사, 2002
『글로벌 기업의 경영전략』이
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론
많은 기업은 그들의 경영전략을 목표로 많은 분석과 비교를 통하여 그러한 기업들을 경쟁우위의 위치로 만들어 놓는다. 그러한 방법 중 가치사슬분석이라는 분석 방법을 아주 탁월한 경영 분석 방법이라고 생각한다. 이 리포트에서는 이
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Chapter 1. 전략경영의 의의
- 오일쇼크를 계기로 기업환경의 중요성에 대한 인식 증대
1. 전략경영론의 발전과정
- 전략경영: 기업내부의 강약점을 바탕으로 환경의 기회와 위협에 효과적으로 대처하는 기업의 환경적응과정을 중요시한다.
2.
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전략적 조건을 충족해야 한다. 이를 통하여 기업은 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하고, 지속 가능한 성장을 이루어낼 수 있습니다. 이러한 전략적 조건을 충족함으로써 기업은 장기적인 성공을 달성할 수 있을 것이다.
Ⅲ. 결론
글로벌 경영
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