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2.2.Question 2
2.2.1. 3M의 비전ㆍ가치, 인적자원관리 시스템
2.2.2. 3M의 인적자원관리 제도 및 시스템
2.3.Question 3
2.3.1. 3M의 Imation 분사 결정에 관한 분석
2.3.2. 소비자 인식 속에서의 이미지 마케팅
2.3.3. 3M의 정체성 유지 전략에 대한 의견
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(1) 상호신뢰로 묶여진 구성원
(2) 과감한 R&D투자를 통한 경쟁우위 확보
(3) 디자인으로 승부
(4) 자체 브랜드의 고수
(5) 소사장제도
(6) 효과적인 유통 체제 및 전산 ERP시스템
7. HJC 전략 제안
(1) 조직
(2) 전략
(3) 제품
8. 향후 전망
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전략분석
1.1 KT&G 종합적인 마케팅 전략
1.2 KT&G 마케팅 전략과 연계된 제품개발 및 서비스 전략
1.3 KT&G 제품군별 마케팅 전략
1.4 KT&G STP 전략
Segmentation
Targeting
Positioning
1.5 4P 전략
Product
Price
Place
Promotion
1.6 SWOT 분석
Strength
Weakness
Opp
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전략분석·························p2
1.1 종합적인 마케팅 전략 ························p3
1.2 마케팅 전략과 연계된 제품개발 및 서비스 전략 ············p3
1.3 제품군별 마케팅 전략 ··············
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브랜드가 영향력을 늘리고 있는 지금, 현재의 전략만을 고수하다간 한국 SPA브랜드 경쟁에서 도태될 수도 있다고 생각한다. 1. ZARA 자라 브랜드소개
(1) 브랜드 개요
(2) 경영철학
2. ZARA 자라 기업환경분석 (PEST분석)
(1) Political (정치적환
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전략 -----------------------------------------19
(5) 국제유통전략 -----------------------------------------19
Ⅲ. 결론
1. LG생활건강의 성공 요인 ---------------------------------20
(1) First Mover -----------------------------------------20
(2) 국민의 브랜드 -------------------------
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전략과 베블린 효과
Ⅱ. 토론 문제 해결
1. Bernard Arnault는 LVMH를 수많은 합병을 통해 브랜드의 제국으로 키워낸 전략
2. 루이비통이 첫 번째 텔레비전 광고에서 가능한 위험요소
3. 수트의 가격을 10% 인하에 있어 달러를 유로로 환전
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시장 환경의 변화
1) 내수시장의 둔화 및 고성장시대 마감
2) 시장 환경의 악화
3) 국내 자동차산업의 불안정한 노동환경
4. 시장환경변화에 대한 대응 - 해외진출로의 전환
1) 최선의 선택 인도
2) 유럽진출의 전초
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브랜드를 인수했으며 현재 비어 있는 볼륨 마켓 공략을 위한 전략 마련에 돌입했다.
특히 형지그룹의 기존 브랜드로 커버하기 어려운 초저가 시장 진출과 할인점 중심의 유통 채널을 운영할 수 있는 브랜드 설계가 진행 중인 것으로 알려졌
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전략
(1) 경영혁신전략
(2) 유통물류전략
(3) SCM도입사례
(4) 사회공헌활동
5. 롯데마트 마케팅전략
(1) 글로벌 마케팅
(2) PB 마케팅
(3) VIC market & ToysRus
6. 롯데마트 전략에 대한 평가
7. 롯데마트 향후전략방안 제안
(1) 중국시장 진출
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