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III. IBM 글로벌 경영전략
IBM의 e-business on demand
조직 내 핵심 업무 프로세스의 혁신과 개방형 표준에서 통합된 정보기술(IT)를 바탕으로 조직의 효율성과 문화를 강화하고 고객의 다양한 요구와 시장기회에 기민하게 부응하며 불확실한 외부
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참고로 하고 전략경영학 강의 시간에 자세히 습득하여야 한다. 경쟁기업이 어떤 형태로 대응조치를 취할것인지 그리고 일어날지도 모르는 환경상의 변화를 예측하여 우리기업의 방향과 능력을 검토하여야 한다. 그리고 유리한 경쟁의 싸움
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경영자로서 현장을 중시하는 CEO의 자세 역시 우리나라 CEO에게도 요구되는 자세다.
핀란드 경제를 좌지우지하면서 국가발전에 기여하는 노키아처럼 우리도 하루 빨리 세계제일의 회사를 육성해야겠다.
Ⅴ. 참고자료
가. 전략경영학 조동성 경
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전략 경영
점점 복잡해지고 변화가 심한 경영환경에 처하여있는 현대 기업들은 기업내부의 효율적 관리에만 의존해서는 더 이상 생존하기 힘든 상황에 있다. 경영자들은 기업의 생존과 번영을 위해 기업을 둘러싸고 있는 사회, 경제, 정
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전략과 사업전략이라는 두 가지의 전략 수준은 기업의 경영 과정에 있어 상호 조정을 통해서 합일점을 찾는 과정을 반복을 하면서 수립이 되는 것이다. 경영 이념, 비전을 바탕으로 해서 기업 전략이 수립이 되면, 그것이 개별 사업 전략으로
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gration)
수평통합전략은 인수, 합병을 통해 경쟁자를 소유하거나 통제를 강화하는 전략이다. 그러나 중앙인사위원회는 공공조직이고 심의기관이라는 특성상 마땅히 경쟁상대를 상정할 수 없어서 이 전략은 적용하지 못하였다. 다만, 부패방지
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경영목표와 의사결정, 경영관리론(155 - 206 쪽)
6장 경영목표와 의사결정
1. 경영목표
2. 의사결정
7장 경영관리론
2. 경영관리론의 본질과 내용
3. 경영계획과 경영통제
제8장 전략수립과 전략실행( 207 - 246 쪽)
1. 경영전략의 의의와 구성
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것이 이상적이지만 그것이 현실적으로 이루어지도록 하는 의사결정의 정확성이 수반되어야 합니다. 학습을 통해 조직의 능력은 증가할 수 있습니다. 경영 전략에서도 학습 과정은 매우 중요하다. 실수는 전략적으로 영향이 큰 만큼 보다 신
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전략경영
1. 전략경영이란 ?
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♣ 전략경영은 경쟁우위 획득방안을 찾는 경영활동
▶ 전략(strategy)
∙ 군사병법에 근원 하여 기업 경영활동에서 활용되고 있음
∙
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전략은 자체 제품만을 위한 전략에서 벗어나 이제 모든 것을 고려하고 그 속에서 제품의 위치를 판단하여 수행할 수 있어야 한다. 목적만을 제시하고 무조건 전술 차원의 아이디어만 쏟아낸다면, 과거의 경영학 전략과 전술에 갇혀 허우적 될
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