|
경영전략, 카나이 카즈요리 외, 박영사, 2001.
·경영전략 실천 매뉴얼, 이승주, 시그마컨설팅그룹, 1999. 경 영 전 략
Ⅰ 경영전략의 의의
1. 全社戰略과 事業戰略 수립의 프로세스
2. 경영전략과 기업변혁
Ⅱ 전사전략의 이론
|
|
|
기업 경영과 조직․인사관리
2. 조직 문화
3. 동기 부여와 인센티브
4. 리더십
5. 인사 시스템의 실제
6. 앞으로의 조직․인사관리
제 6부 정보 기술
1. 기업 경영과 정보 기술 전략
2. 정보 기술에 의한 산업 사회의 변혁
제 7부 게
|
|
|
전략\'
아이비즈넷
삼성경제연구원
[1]美경제 \'유태인의 힘\' 비결은 .. \'미국경제의 유태인 파워\'
[2] [OUTLOOK 2000] (2) 세계경제 전망 : \'전자상거래는\'
[3][e비즈&벤처] e-비즈니스 : 기업변혁 .. \'1대1 맞춤형생산\'
[4][사이버경영혁신 2000] 제3
|
|
|
기업ERP(전사적 자원관리)의의 시장동향
Ⅵ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 정보화
Ⅶ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)의의 활용
1. ERP활용
2. ERP활용의 관련요인
1) 최고경영자의 리더십
2) 기업전략
Ⅷ. 중소기업ERP(전사적 자원관리)
|
|
|
경영전략이 성공을 거두려면 ‘무엇을 위해 어떻게 아웃소싱을 도입하며 그 결과 어떠한 성과를 올릴 수 있는지’를 정확히 규명해야 한다. 호텔의 방대한 업무중에 호텔기업이 접객 서비스에 치중하기 위해 보다 나은 인적자원 확보 및 교
|
|
|
경영 컨설팅 회사인 앤더슨 컨설팅은 ‘Vision2010, 미래 기업 조직의 모습’의 리포트에서 2010년에 기업변혁의 전략적 성공요인으로 ‘핵심역량’과 ‘유연한 조직’을 우선순위로 꼽았다. 따라서 ‘전문분야에 관한 노하우의 정수’라고 일
|
|
|
경영환경을 만들어 내는 총체적인 문화전략을 지칭한다.
CI 작업이란 단순히 회사 이름이나 디자인을 변경한다는 표면적인 것이 아니라, 인사 및 조직의 개혁이나 새로운 비전 확립까지를 포함하는 기업변혁활동이어야 한다. 디자인도 조형
|
|
|
경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.
9)리엔지니어링(Reengineering)
\'BPR(business process reengineering)\' 이라 불리는 ‘리엔지니어링’은 ‘리스트럭처링’의 하위개념에 속한다.
1990년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 및 구조의 근본적인 변혁을 가
|
|
|
기업 자신의 시각을 바꾸어야 새로운 세계가 보이는 것이다. 무늬만 변하는 기업은 진정한 21세기의 상징을 읽지 못하는 기업이며 21세기는 기업의 진화를 위해 아이덴티티에 관한 많은 노력을 필요로 한다.
참고문헌
김달곤(2010) / 경영전략에
|
|
|
기업 내부자원의 중시(경쟁우위의 창출 및 유지)
Ⅳ. 경영전략의 내용과 분류
1. 경영전략의 내용
1) 목표설정(goal setting)
2) 제품-시장전략(product-market strategy)
3) 구조변혁전략(structural change strategy)
2. 경영전략의 분류
Ⅴ. 경영전략의 분
|
|
메뉴펼치기
