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사업부의 경쟁전략
1. 외부환경 분석
2. 핵심역량 분석
3. 경쟁전략 분석
4. 향후방향 및 제언
YES24의 다각화 전략
1. 사업현황 분석
2. 사업포트폴리오의 관리
3. 핵심역량에 기초한 다각화
4. 다각화된 사업의 분석
5. 향후방향 및
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사업 다각화에 관한 구조조정
(Business Restructuring)
● 사업 포트폴리오(business portfolio) 구성
● 잉여자원의 활용(asset utilization)
● 내부시장(internal market)과 내부자본 시장(internal capital market) 형성
다각화된 기업의 성과하락 원인
● 지
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기업가치의 지속적인 증대로 이어졌으며, 이는 기업가치 극대화가 단순한 이론이 아닌 실제 성과를 가져다주는 경영철학임을 입증한다.
따라서 현대 기업의 재무관리 목표는 이익 극대화에서 기업가치 극대화로 전환되어야 하며, 이러한 전
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전략
4.1. 차별화전략
4.1.1. Product features
4.1.2. Reputation
5. LVMH의 M&A전략
5.1. LVMH M&A의 형태
5.1.1. 수평적합병(Related constrained)
5.1.2. 수직적합병(수직적통합)
5.1.3. 제품확장형 합병(Related linked)
5.2. VRIO로살펴본 LVMH의 M&A전략
5.2.1. Val
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중략 - 제1장 전략 경영의 의의
제2장 기업의 사명과 목표
제3장 환경 분석
제4장 내부 분석
제5장 경쟁전략
제6장 기업전략
제7장 다각화 기업의 관리
제8장 세계화와 기업의 전략
제9장 전략의 실행
* 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
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중략 - 제1장 전략 경영의 의의
제2장 기업의 사명과 목표
제3장 환경 분석
제4장 내부 분석
제5장 경쟁전략
제6장 기업전략
제7장 다각화 기업의 관리
제8장 세계화와 기업의 전략
제9장 전략의 실행
* 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
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중략 - 제1장 전략 경영의 의의
제2장 기업의 사명과 목표
제3장 환경 분석
제4장 내부 분석
제5장 경쟁전략
제6장 기업전략
제7장 다각화 기업의 관리
제8장 세계화와 기업의 전략
제9장 전략의 실행
* 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
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중략 - 제1장 전략 경영의 의의
제2장 기업의 사명과 목표
제3장 환경 분석
제4장 내부 분석
제5장 경쟁전략
제6장 기업전략
제7장 다각화 기업의 관리
제8장 세계화와 기업의 전략
제9장 전략의 실행
* 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
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중략 - 제1장 전략 경영의 의의
제2장 기업의 사명과 목표
제3장 환경 분석
제4장 내부 분석
제5장 경쟁전략
제6장 기업전략
제7장 다각화 기업의 관리
제8장 세계화와 기업의 전략
제9장 전략의 실행
* 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
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중략 - 제1장 전략 경영의 의의
제2장 기업의 사명과 목표
제3장 환경 분석
제4장 내부 분석
제5장 경쟁전략
제6장 기업전략
제7장 다각화 기업의 관리
제8장 세계화와 기업의 전략
제9장 전략의 실행
* 각 장별 출제예상문제(해설포함) *
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