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Black1
커리아마켓 제도 시행
06 슈퍼세이브 출시
05 현대카드 the Black, 세계 최초 메탈 임플란트 플레이트 도입
04 현대카드V 출시 현대카드 브랜드전략
1.선정동기
2.현대카드의 현재
3.업계 시장 상황
4.브랜드 전략 분석
5.결 론
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카드 공식 사이트』
- http://www.hyundaicard.com/
『현대카드 공식 블로그』
- http://blog.hyundaicardcapital.com/
『삼성경제연구소』
- www.seri.org/
『현대카드처럼 마케팅 하라』
- 추성엽, 토네이도 2009
『시장 후발주자의 브랜드 차별화 전략, 현대카드 M』
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신용카드 시장(신용카드 업)
3. 외부분석
4. Five Forces Model
5. 잠재적 진입기업의 위협
6. 공급자의 교섭력
7. 대체재
8. 구매자의 교섭력
9. 기존기업간 경쟁
10. Five Forces Model 분석을 통한 전략의 방향
11. 현대카드:혁신 역량
12. 현대카드:
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카드업계의 판도를 뒤바꿔 놓았다. 현대카드가 양적 성장과 질적 성장을 동시에 가져왔던 원동력으로 많은 사람들이 창의적이면서 혁신적인 기업마인드를 바탕으로 한 개성 있는 광고, 차별화된 여러 가지 유형의 마케팅 촉진 전략의 힘을
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카드는 카드업계 선두권으로 치고 오르는 기적 같은 일을 이뤄냈다. 현대카드가 조직 혁신의 아이콘으로 자리매김한 이유다
<중 략>
현대카드는 1차 고객인 직원들의 마케팅 역량 강화에 심혈은 기울인다. 이후 관계를 맺고 있는 2차
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혁신을 중시하는 이 회사의 전통은 이렇게 시작된 것이다.
1958년에 그 유명한 아메리칸 익스프레스 카드를 발행하기 시작하여 신용카드업계에 돌풍을 일으킨 바 있는 아멕스(Amex, 아메리칸 익스프레스의 준말)는 ‘세계에서 가장 존경받는
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형성되고 있다.
발단은 지난달 24일 현대카드가 3분기에서도 두 분기 연속 삼성카드를 제치고 \'업계 2위\'에 등극한 것으로 알려지면서부터다. 경쟁사들은 전체 신용카드 사용 실적 3위인 현대카드가 개인신용 판매액만을 근거로 2위 마케팅
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재택근무여건을 조성하는게 정부가 나가야할 방향이라고 생각한다. 1. 인적자원의 다양성이란?
2. 인적자원 다양성의 필요성
3. 국내 현황
4. 문제점
5. 해결책
6. 인적자원의 다양성에 접근하는 기업들
7. 토론 문제
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전략적인 마케팅과, 중저가 회원권 여러개를 소유하는 것보다 초고가 회원권의 소유라는 프리미엄 측면에서의 고소득층 요구가 맞아떨어진 것이다”고 전했다.
골프장으로서는 회원권 분양에 따르는 경제적·시간적 비용을 최소화하고, 명
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전략적으로 행동해야 한다. 넷째, 법원에 의해 상환하지 않아도 된다는 청구서에 대해서는 죄책감을 갖지 말아야 한다. 대기업이 파산했을 때 최고 경영자는 죄책감을 갖지 않는다는 사실을 상기하자.
맞벌이의 함정에 빠지지 않는 방법 중
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