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유행을 경영정보시스템 - 기업 경영혁신에 관해서
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
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실천해야 한다고 생각한다.
경쟁사를 모방하거나 유행을 1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
2. 경영혁신사례 - 도요타의 정신과 본질을 배우고 적용 - “유한킴벌리”
3. 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
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경영, 산업연구원, 김성철
- 도요타 최강경영, 일송미디어, 시바타 마사하루 저
- 돈 냄새 천재 일본인들의 성공장사법 한국경제신문, 양승득 저
- 브리테니커 두산동아백과사전 - 도요타 닛산
- 이성진 경영정보시스템- 조직문화, 경영성과 편
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경영자총협회, 2006
김형원 외 1명, 기아자동차의 디자인 트렌드 조사 및 분석, 한국기초조형학회, 2011
박태주, 현대자동차의 세계화 전략과 노동조합의 저항적 실리주의, 한국노동경제학회, 2009
양종택, 도요타 생산시스템의 이념에 관한 제 이
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간을 활성화 시켜서 충분한 정보 공유를 통해 이해 관계자들끼리의 피드백은 각자의 정보에 대한 욕구를 만족시켜줄 것입니다.
이상으로 도요타의 성공적 요소를 e-scm적 관점으로 설명하였습니다.
하나의 기업을 e-scm을 주도적으로 성공 요
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경영학의 역사적 의의
2장
마이크로소프트의 국제경영전략
3장
글로벌 스탠다드
4장
디지털환경
5장
exxonmobil의 국제경영전략
6장
도요타의 경영노하우와 폭스바게의 위기극복전략을 노하고 이에 비투어 글로벌 금융위기에서
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정보시스템의 구축
인적자원정보시스템의 중요성과 역할
인적자원정보시스템의 중요성
인적자원시스템(human resource information system : HRIS)은 경영정보시스템(MIS)의 하위시스템으로서, 인적자원에 관한 모든 자료를 수집ㆍ분석ㆍ처리하여 경영
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도요타, 히타찌, 굿이어(Good-Year), IBM 등 세계의 초일류 기업들은 ERP의 도입을 경쟁적으로 추진하고 있다.
그중 히타치는 98년까지 북미, 유럽, 중국 등 전세계 주요 지역의 제품주문 및 공급 정보를 하나의 ERP시스템으로 묶는 \'HI-X\'라는 프로젝
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시스템을 체계화 한 \'신 도요타 시스템\'이다. 이것은 JIT사상을 근거로 하여 최근의 컴퓨터 통합생산방식과 정보시스템을 가미한 것이다. 이처럼 도요타 시스템의 효율적인 생산방식으로 혁신적이고 효율적인 경영을 이룰 수 있는 것이다.
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도요타에서 배우는 핵심인재경영 - 무한(2004)
기아경제연구소 : 자동차기업의 경영위기와 노사관계 변화 - 경영정보(1998)
김기찬·김석회 : 일본기업의 시스템간 경쟁구조분석을 통한 우리 나라 기업경쟁력 제고방안에 관한 연구 자동차산업의
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