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관리, 갑진출판사, 2006
박현영, 공급망의 재고 관리 정책 결정에 관한 연구, 연세대학교, 2002
왕뢰, 재고관리 시스템에 관한 연구, 우석대학교, 2009
정연주 외 1명, 공급사슬 유형과 재고관리 전략의 전략적 적합성, 한국경영교육학회, 2011
허철
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관리 산업이 물류비용 절감, 구매비용 절감 등의 효과와 더불어 환자에게 최상의 치료를 제공할 수 있기를 바라는 바이다.
참고자료
박재규, 『시장을 창조하는 미래형 SCM 전략』
Martin Christopher, 『물류와 SCM』
한동철(교수), 『공급사슬관리 S
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포함해 일상생활에서 네비게이션, 인공지능 스피커, AI 챗봇, 헬스케어 등 다양한 분야에 활용되고 있다.
[참고문헌]
1. 경영정보시스템, 교재
2. 인공지능 개요 및 기술동향, 2016. 금융보안원
3. 기계학습의 원리, 능력과 한계, 2016. 3. 소프트웨
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관리전략
1. 물류 아웃소싱전략
1) 물류 아웃소싱의 의의
2) 물류 아웃소싱의 효과
(1) 핵심역량 강화
(2) 리스크 분산
(3) 유연성 확보
(4) 부가가치 창출
(5) 비용절감
(6) 경기변동 대응
(7) 혁신 가속화
(8) 전문성 확보
(9) 정보네트워크
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공급망 관계유형 분석
1. 항만물류산업의 공급망
2. 화물수출 공급망 네트워크
3. 항만물류 공급망의 관계 유형 분석
4. 공급망 문제 해결을 위한 고려사항
Ⅳ. 물류 효율화의 사례
1. 인터넷 베이스
2. 물류 거점 창고인 허브시스템
3. 현
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공급사슬관리, 공급망관리)의 개념
Ⅲ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 필요성
Ⅳ. SCM(공급사슬관리, 공급망관리)의 요소
1. 개별의 우월성
2. 중요성의 인식
3. 독립성/의존성
4. 적극적인 투자
5. 정보의 공유
6. 업무 연계/통합
7. 제
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영향
1. 성공적인 정보시스템 도입을 위한 조건
2. 정보시스템과 조직활동의 상호작용
3. 정보시스템 도입의 효과
4. 조직변화에 대한 저항
제4절 정보기술의 적용분야
1. 인적자원관리
2. 고객관계관리
3. 공급사슬관리
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공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 의미
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 특징
1. SCM의 특징
2. SCM의 시스템적 특징
3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
Ⅳ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)와 항만물류
Ⅴ. 공급사슬관리(SCM, 공급망
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정보시스템은 고객 포트폴리오 관리, 고객의가치사슬에 대한 금융사 기여도 등을 파악하여 사업범위 확대, 부가가치 제공, 보상과 위험의 분배를 가능하게 해 고객 세분화를 통한 적합한 채널 배분, 상품별/고객군별 가치분석을 통한 투자전
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공급자 주도 재고관리
3. 중앙집중관리: 일괄구매/일괄배송
4. 표준 상품코드(Standard Numbering)
5. 바코드 시스템 (Bar Code System)
6. EPOS (Electronic Point of Sale)
제 4 절. SCM의 방법과 전망
1. 성공적인 SCM의 실행전략
2.
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