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위원회를 구성하여
계획과 실적검토하여 경제적∙비경제적
모티베이션을 높임 Ⅰ. 경영참가제도의 의의와 유형
Ⅱ. 참가목적에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅲ. 참가수준에 의한 경영참가제도의 유형
Ⅳ. 경영참가의 문제점
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제1절 경영참가의 본질
1. 경영참가의 정의
2. 경영참가의 유형
3. 경영참가의 배경
4. 경영참가의 문제점
5. 경영참가의 이점
제2절 여러 가지 경영참가제도
1 종업원 지주제
2 스캔론 플랜
3 의사결정 참가제도
4 기타
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[ERROR : 10731] 오류 발생. 제1절 경영참가의 본질
1. 경영참가의 정의
2. 경영참가의 유형
3. 경영참가의 배경
4. 경영참가의 문제점
5. 경영참가의 이점
제2절 여러 가지 경영참가제도
1 종업원 지주제
2 스캔론 플랜
3 의사
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참가제도의 의의
II. 경영참가제도의 유형
1. 수평적 분류
1/ 자본참가모형
2/ 이익참가모형(이윤분배제)
3/ 경영참가모형(노사협의제)
2. 수직적 분류
1/ 공동협의모형
2/ 공동경영모형
3/ 자치경영모형III. 경영참가제도의 문제점
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경영참여운동은 크게 세 가지의 흐름으로 나타나고 있는 것으로 보인다. 하나는 노동조합이 단체협약을 통해 인사와 고용에 대해 직접 개입하는 형태이다. 두 번째는 노사협의를 통한 의사결정참가, 세 번째는 우리사주조합 등의 종업원지주
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