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내부통제시스템은 사전통제나 진행 통제에 역점을 두지만, 감사는 특별히 업무수행이 완료된 이후에 실시되므로 내부통제시스템 중에서는 유일하게 사후통제를 강조하는 경영통제기법이라 할 수 있다.
(2) 감사의 종류
감사는 감사를 수행하
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통제
2. 진행통제
3. 사후통제
III. 경영통제기법
1. 예산통제시스템
1) 예산통제의 의의
2) 예산의 종류와 체계
1/ 수익예산
2/ 비용예산
3/ 이익예산
4/ 현금예산
5/ 투자예산
3) 예산통제의 절차
1/ 예산편성
2/ 예산집행
3/ 예산의 차이분석
2. 내부
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의의와 본질
1. 통제의 의의 및 본질
2. 통제의 중요성
2절 통제의 유형과 절차
1. 통제의 유형
2. 통제의 절차
3절 통제의 효율화 방안
4절 경영통제의 기법
1. 경영통제기법의 의의
2. 재무통제
3. 운영통제
4. 보고제도
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예산
4. 예산통제의 과정
1) 예산의 편성
2) 예산의 집행
3) 예산차이분석
II. 재무통제
III. 감사제도
1. 외부감사제도
2. 내부감사제도
3. 사외이사제도
4. 감사위원회제도
IV. 재고통제
1. 자재소요계획
2. 적시생산시스템
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경영통제
1절 경영통제의 본질
1. 통제의 의의
2. 통제의 중요성
2절 통제의 유형과 과정
1. 통제의 과정
2. 통제의 유형 [그림 12-4]
3절 효율적인 통제
4절 경영통제의 기법
1. 경영통제기법의 의의
2. 재무통제
3. 운영통제
4. 보고제도와
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주요 내용
3) Statement No.34의 기대 효과
3. 프랑스
4. 스페인
1) 복식부기제도의 도입과정
2) 스페인의 공공회계원칙
5. 우리 나라
Ⅶ. 감사원 회계검사
Ⅷ. 회계제도 개혁의 이론적 기초
Ⅸ. 회계정보시스템의 성과평가
Ⅹ. 결론
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통제기법
⑤ 개인적 관찰
- 유능한 기업의 경영자는 개인적 관찰로부터 중요한 정보를 얻어낼 수 있어야 함
- 경영자들은 기업의 목표가 종업원들에 의해서 달성되고 있음을 알아야 함
2) 효율적인 통제시스템
① 이해가능성
- 조직의 모든 관
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시정조치
3. 경영통제의 유형
1) 사전통제
2) 진행통제
3) 사후통제
Ⅱ. 경영통제의 기법
1. 개요
2. 통제기법
1) 예산통제 시스템
2) 내부통제 시스템
(1) 내부관리통제
(2) 내부회계통제
3) 감사제도
(1) 내부감사제도
(2) 외부감사제도
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감사와 연계된 조정적 감사로 전환할 필요가 있으며 합법성보다는 합목적성에 중점을 둠과 동시에 사후 처벌 위주의 감사로부터 사전 예방적 감사로 전환하는 것 이 바람직하다.
예방적 감사를 실현하기 위해서는 내부통제제도를 정비할 필
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경영통제기법
I. 경영통제기법의 의의
II. 경영통제기법의 유형
1) 재무통제
(1) 재무제표
1/ 대차대조표
2/ 손익계산서
(2) 비율분석
1/ 유동성 비율
2/ 활동성 비율
3/ 레버리지 비율
4/ 수익성 비율
(3) 재무감사
1/ 내부감사
2
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