|
. - 고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
- 리엔지리어링(Reengineering)
- 기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)
- 동시공학(Concurrent Engineering:CE)
- 리스트럭처링(Restructuring)
- 다운사이징(Downsizing:DS)
- 벤치마킹(Benchmarking)
|
|
|
혁신기법의 등장배경
Ⅳ. 경영혁신기법의 종류
1. 고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
2. 기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)
3. 다운사이징(Downsizing:DS)
4. 동시공학(Concurrent Engineering:CE)
5. 리스트럭처링(Restructuring)
6. 리엔지리어링
|
|
|
혁신, 다산출판사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 경영혁신의 개념
Ⅲ. 경영혁신의 주요 대상
Ⅳ. 경영혁신 기법
1. 고객 만족경영
2. 기업이미지 통합
3. 다운사이징
4. 동시공학
5. 리스트럭처링
6. 리엔지리어링
7. 벤치마킹
8. 비전수립
9. 시나
|
|
|
경영혁신 기법의 종류
1. 고객 만족경영(Consumer Satis-faction Management:CSM)
2. 기업이미지 통합(Corporate Identity:CI)
3. 다운사이징(Downsizing:DS)
4. 동시공학(Concurrent Engineering:CE)
5. 리스트럭처링(Restructuring)
6. 리엔지리어링(Reengineering)
|
|
|
리엔지리어링 등의 다양한 기법을 통한 경영혁신을 시도하고 있으며, 성과를 나타내는 기업들도 많다고 한다. 특히 요즘 IT 산업 육성에 의해 많이 설립된 벤처기업들도 벤치마킹을 적극적으로 활용하여 많은 성과를 나타내고 있다는 보도도
|
|
|
리엔지리어링, 벤치마킹, 다운사이징, 학습조직, 미래경영, 데이타를 활용한 마케팅, 워크아웃, 다운 미팅, 핵심역량, BPR, CALS, ERP등 많은 경영 혁신 운동 과제들이 쏟아져 나오고있는 실정이다. 이러한 과제들을 우리 기업에 어떻게 적용하며,
|
|
|
목 차
Ⅰ. 시작하면서
Ⅱ. 리엔지리어링이란
2.1. 리엔지리어링의 등장배경 및 유래
2.2. 리엔지리어링의 일반적인 정의
2.3. 리엔지리어링의 핵심적 정의
Ⅲ. 리엔지리어링의 도입현황 및 사례
3.1. 리엔지리어링
|
|
|
경영혁신 전략 사례
계속적인 개선만으로는 그 성과가 불충분하므로 홀마크는 시장여건 변화에서 배달까지의 모든 사업부분에 대해서 재검토를 하여 다음과 같은 사항들을 파악하였다. 첫째 아티스트, 에디터, 디자이너들의 팀워크가 제대
|
|
|
혁신을 성공적으로 수행하기 위해 사용가능한 모든 자원을 집중시키도록 해야 한다. 경영혁신은 많은 자원이 필요하기 때문에 중요한 영향력을 가진 최고경영층은 조직으로부터 부여받은 권한을 바탕으로 자금, 공간, 장비, 자료 등과 같은
|
|
|
경영혁신을 달성할 수 없으므로 비록 지금의 시장 점유율은 1위이지만 비즈니스 리엔지니어링이 필요한 것을 종업원에게 전달한 것이다.
홀마크의 전 업무 방식을 평가하고 분석한 결과 다음과 같은 문제점이 도출되었다. 첫째, 아이디어의
|
|
메뉴펼치기
