|
비전경영을 실현하기 위해서는 먼저 경영혁신을 지속적으로 추진해 나가야 한다. 이를 위해서는 경영혁신이 추진되는 과정을 체계적으로 관리하고, 경영혁신제도를 개선해나가야 하며, 조직의 구조적 관성, 즉 오랜 기간 동안 축적된 조직차
|
|
|
개선에 크게 기여했습니다.
(수자원공사, KT등에서 한전 프로그램을 벤치마킹)
2. 시 사 점
중앙교육원의 큰 특징은 강의장에서 나온 토론 결과를 CEO에게 바로 전달하여 경영에 반영토록 함으로써 단순한 교육이상의 아이디어와 성과를 창출하
|
|
|
경영철학과 조직원리
4. 고용 및 임금체계
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신사례
1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략 추구
2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성
3. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다는 비전을
|
|
|
경영전략의 내용
1. 생산의 유연화
2. 고용의 유연화
3. 임금의 유연화
4. 현대중공업의 시기별 신경영전략 도입 실태
1) 제1시기
2) 제2시기
3) 제3시기
Ⅴ. 신경영전략의 문제점
Ⅵ. 향후 신경영전략의 내실화 과제
1. 자본의 신경영전
|
|
|
경영 2000 1. 브랜드파워와 생산성 제고
2. Point 1. 생산성,
3. 고비용, 저효율 구조의 개선 시급
4. 생산 이전 단계에서 생산성 향상 방안 강구해야
5. 고객의 관점에서 낭비적 활동, 프로세스 개선해야
6. 조직원의 창의력, 열정
|
|
|
(CS)의 개념
Ⅲ. 고객만족경영(CSM)의 의미
Ⅳ. 고객만족경영(CSM)의 실태
Ⅴ. 고객만족경영(CSM)의 설문결과
Ⅵ. 고객만족경영(CSM)의 실패 유형
Ⅶ. 고객만족경영(CSM)의 사례
Ⅷ. 고객만족경영(CSM)의 개선 대책
Ⅸ. 결론
참고문헌
|
|
|
비전이 제시된 초기의 2년 사이에 혁신적 문화와 성과 지향적 문화가 큰 폭으로 성장했음을 보여준다.
<도표 14> 조직문화 변화
VI. 결 론
1. ‘혁신경영’의 문제점
“서영태 사장님은 오일뱅크의 위기상황에서 오일뱅크가 나아가야할 적
|
|
|
2. 임파워먼트의 촉진 및 구축방안
가. 명확한 비전과 원칙제시
나. 인적 자산을 중시하는 조직문화 구축
다. 실패에 대한 격려
라. 공정한 보상
마. 역할 재정립의 마인드 개발
바. 능력과 리더십의 조화
Ⅴ. 결 론
참고 문헌
|
|
|
경영대학원 | 유한종 | 1998
SPC의 기업문화 연구
한국경영사학회 | 이문선 | 2005
경영혁신으로서의 신기업문화 개발에 관한 연구
한국외국어대 무역대학원 | 이준희 | 1996
문화통합과 기업문화의 과제 : 유교문화와 자유주의문화의 갈등과 융
|
|
|
. 산재보험기금의 적정성
Ⅶ. 산재보험기금의 문제점
1. 산업구조 및 업종의 위험률이 적절하게 반영되지 못한다
2. 보험재정의 안정화를 위한 방안이 필요하다
Ⅷ. 산재보험기금의 개혁방향
Ⅸ. 산재보험기금의 제고방향
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
