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부실화 예방과 재무의 건전화를 위해 M&A 등으로 실질적인 경영권 변동이 있을 경우
3. 행위제한 범위의 구체화
4. 투자조합의 탈퇴?지위 양도 등의 요건 완화
5. 창투사 회계처리의 객관성 제고
6. 창투사의 업무운용상황 보고 등 사후관리
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기업의 소유자 또는 부분소유자가 개인의 판단으로 기업을 경영하며, 경영조직이라는 수단에 의하여 기업을 경영하지 않는다.
* 독립적인 기업이다. 중소기업은 대기업의 일부를 구성하는 분신적 기업이 아니며, 소유자인 경영자는 자신의
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중소기업의 특성
중소기업은 대기업과 비교할 때 몇 가지 차별성이 있는 특성을 가지고 있다.
첫째, 중소기업은 조직이 단순하여 모든 의사결정이 즉각적이며, 현장 중심으로 이루어진다.
둘째, 환경변화에 적응력이 뛰어나고 고객의 수요변
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중소기업의 발전은 물론 대기업과 중소기업의 균형있는 발전을 꾀하기 위해서 중소기업 육성정책을 본격적으로 추진하기 시작하면서 중소기업의 창업지도원 ,기술개발의 촉진과 품질향상을 위한 기술지원 또는 중소기업의 국제화 촉진, 부
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경영계약), 해외직접투자(기존 기업의 주식을 취득, 신규 법인 설립, 지점이나 지사를 신규 설립) 1장 창업이란 무엇인가
2장 아이디어와 지식재산권
3장 벤처기업
4장 창업가의 리더십
5장 창업과 마케팅
6장 창업과 소비자
7장 창업자
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기업분석, 매일넷앤드비즈
박주관(2000), 벤처기업 만들어 코스닥 가기, 21세기북스
배재광(2000), 벤처기업 창업에서 코스닥 등록까지, 전자신문사
백봉기(2006), 벤처 경영과 코스닥 상장, 자료원
안오수(2004), 코스닥시장내 벤처기업의 부실예측
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경영자의 경영권 세습에 의해 더욱 악화되고 있다. 창업경영자와 달리 세습된 소유경영자는 경영능력에 부족할 가능성이 크고, 기업규모의 확대, 퇴출 되어야 할 기업에 대한 투자확대, 비관련 다각화 등에 보다 치중하여 기업부실을 촉진하
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창업자 및 현재 경영자
1-3. 주요사업
1-4. 매출 및 수익구분
2. 정보기술의 활용
2-1. 지식경영에 대하여
Ⅰ. 지식경영의 등장배경과 지식의 필요성
Ⅱ. 지식의 정의&관점
Ⅲ. 기업에 있어서 지식경영의 중요성
Ⅳ. e-비지니스 환경하의 지
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중도승진자에 대한 고과
1) 이동자에 대한 고과
2) 중도승진자에 대한 고과
Ⅵ. 두산(두산그룹)의 경영혁신
1. 경영혁신단계
1) 1단계
2) 2단계
3) 3단계
2. 경영혁신성과
1) 재무구조 개선
2) 흑자기업 전환
3) 성공적인 외자유치
참고문
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중심의 경제 성장으로 인하여 이미 특정 다국적 기업과 대기업들이 시장을 선점하고 있기 때문에 중소 벤처기업들의 시장 진출이 어렵다는 점을 들 수 있다. 한때 국내를 휩쓸었던 벤처 거품이 꺼진 이후 국내에는 눈에 띌 만한 중소기업이나
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