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무의미해졌지만, 기업지배권을 승계한 사람은 경영자가 아니라 금융기관이고 이들이 경영자의 재량권을 제약하고 있다는 것이다(Zeitlin, 1974). 이 입장은 힐퍼딩(Hilferding)의 금융자본(Finance Capital, 1910)에 기본적으로 충실한 것으로서 지배적인
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경영자정신)의 정의
1. 경제적 기능
2. 인간적 특성
Ⅲ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 특성
Ⅳ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 의의
Ⅴ. 벤처기업가정신(벤처경영자정신)의 정보화 사회
1. 정보화사회로의 변혁을 추동하는
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교사의 자질, 장학사의 자질, 경영자의 자질, 기획자의 자질, 독서토론지도자의 자질, 참고사서의 자질, 예술회관 관장의 자질, 텔레마케터의 자질, 인터넷기획자의 자질 분석
Ⅰ. 교사의 자질
Ⅱ. 장학사의 자질
1. 인성적 측면에서의 자질
2.
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위해 최선의 노력을 경주해야 하는 것이다.
-경영자에게 가장 중요한 역할 중 하나는 바로 의사결정자의 역할이다. 미래 전략을 결정하는 과정, 영업방침과 전략을 결정하는 과정에도 경영자가 직접 참여하여 최종적으로 결정을 하게 되는데,
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이다.
7) 소비자에 대한 책임
종업원이 많고 경영자가 우수하고 상품이 훌륭하다고 하여도 이를 구입해 줄 소비자가 없다면 기업은 존속할 수 없는 것이다. 따라서 소비자에게 진정한 믿음과 신의를 지켜야 한다.
그런데도 몇몇 기업은 아직도
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중요한 역할이라고 생각하는 것일 뿐이다.
2. 필수적인 경영자의 자질
경영자에게 필요한 자질로는 크게 개념적 자질, 인간관계 자질, 전문적 자질을 이야기할 수 있다. 개념적 자질이란 정보를 분석하고 조직 전체를 파악하는 등의 상황판단
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폰 제조기업으로 전락한 바 있다. 이는 곧 경영자의 리스크 관리가 기업의 경쟁력에 직접적인 영향을 미친 대표적 사례라 할 것이다.
현재 우리나라를 대표하는 기업 중 하나는 바로 삼성전자다. 삼성전자는 우리나라 뿐만 아니라 전 세계적
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경영학회
최조순(2012) - 사회적 기업가정신과 사회적기업 지속가능성의 관계에 관한 탐색적 연구, 서울시립대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업가정신(경영자정신)의 정의
Ⅲ. 기업가정신(경영자정신)의 의의
Ⅳ. 기업가정신(경영자정신)의 지
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경영학연구, 45(3). 1. 유능한 경영자(경영층)는 기업의 성공을 이끈다. 자신이 속하거나 관련 있는 기업의 경영자 또는 관심이 있는 기업의 경영자를 간략히 언급하고 다음의 두 질문에 응답하시오. 1) 경영자의 세 가지 계층 가운데 어디에
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해야 할 필요가 있다.
3. 자원의 배분자 역할
모든 경영자는 수많은 조직목표, 문제 및 요구사항에 직면하게 되는데, 이들을 해결한다는 것은 자신이 갖고 있는 한정된 시간과 인적 물적 자원 등과 상충관계가 있다. 따라서 한정된 자원의 범
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